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연관과정

과정소개

학습목표

ㅇ 조직에서 신임 초급 관리자에게 요구되는 역할과 책임 학습
ㅇ 주도적으로 업무를 수행하기 위한 기획력 발휘 능력 함양
ㅇ 창의적 문제 해결 기법을 사내에서 적용
ㅇ 조직의 핵심 인재로 성장하기 위한 역량 개발

학습대상

ㅇ 신임 계장 및 대리, 초급 관리자(승진자)

학습내용

모듈 세부 내용 일차
초급 관리자의 길 이해하기
  • 조직에서 관리자의 길 이해하기
  • 초급 관리자의 역할과 책임
  • 신임 관리자 시프트 : 마음가짐, 소통 방식, 의사 결정 방식, 사람 관리 [토론] 관리자 공포 극복 방안
1일차
09:00~18:00
성과 중심 업무 능력 개발하기
  • 창의적 업무 기획하기
  • 매력적 문서 작성하기
  • 공감적 업무 보고하기 [토론] 혁신적 행동강령 결정하기
창의적 문제 해결 능력 개발하기
  • 창의적 문제 해결 솔루션 이해하기
  • 기술적 문제 해결 스킬 익히기
  • 물리적 문제 해결 스킬 익히기 [실습] 창의적 문제 해결 솔루션 적용하기
2일차
09:00~18:00
미래 조직의 핵심 인재로 성장 하기
  • 초 연결시대 : 커뮤니티 리더 되기
  • 초 지능시대 : 스마트 팔로워 되기
  • 초 융합시대 : 융통합적 파트너 되기 [실습] 성공적 리더의 길 설계하기
연간 일정
1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
7-8 가산 11-12 가산 5-6 가산

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