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학습기간

학습개요

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연관과정

과정소개

학습목표

ㅇ 성공하는 제품 개발의 실무자·관리자가 갖추어야 할 핵심 능력 습득
ㅇ 제품 개발 설계 부문의 핵심 인재로서 성장할 수 있는 실무 역량과 관리 역량 향상
ㅇ 제품 개발·설계 원가 혁신의 이슈별 솔루션과 기법 활용

학습대상

ㅇ 설계, 개발, 기술 부문 관리자·실무자
ㅇ 구매, 마케팅, 영업 부문 관리자·실무자

학습내용

모듈 세부 내용 일차
성공하는 제품 개발 전략과 계획 수립
  • 성공하는 제품 개발의 기본 개념
  • 성공하는 제품 개발을 위한 개발 프로세스
  • 성공하는 제품 개발을 위한 개발 조직 구성
  • [토의] 제품 개발 현황/이슈와 문제점 공유
1일차
09:00~17:00
상품 기획 (제품 기획)과
고객 니즈 분석 및 제품 스펙 선정
  • 상품 기획(제품 기획)의 개념과 제품 콘셉트
  • 제품 컨셉 도출의 주요 내용
  • 고객 니즈 분석과 활용 기법
  • 성공하는 제품 개발의 정의와 개발 전략
제품 컨셉 발굴과 마케팅 전략 기법
  • QFD를 활용한 고객 만족 CTQ 도출 방법
  • 다세대 제품 개발 계획(MGPP)
  • 성공하는 제품 개발의 마케팅 전략
  • [토의] 상품 기획(제품 기획)의 문제점과 개선
2일차
09:00~17:00
제품 구조화를 위한 제품 최적 설계 기법
  • 조립성·생산성을 고려한 설계
  • 품질 개선 실수 방지 설계
  • 제품 개발 표준화·공용화 설계
  • 개발 제품의 원가 관리와 원가 절감
  • [토의] 설계 혁신 기법의 효과적 활용 방법
디자인 평가와 지적 재산권과 과제 관리
  • 디자인 평가(DR) 기법과 활용
  • 지적 재산권(특허) 관리와 활용
  • 제품 설계의 스펙(사양) 관리와 과제 관리
3일차
09:00~13:00
연간 일정
1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
24-26 가산 2-4 가산 19-21 가산

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