과정정보
교육소개
경영전략 기획자가 반드시 알아야 할 3가지 핵심 실무! 경영기획 업무는 경영진이 주요 의사결정을 할 수 있도록 현황을 분석하고, 리스크를 예측하여 자료를 작성해야 합니다. 이를 위해서 현업과 지속적인 커뮤니케이션은 물론 사업과 손익에 대한 인사이트를 보유하고 있어야 합니다.
본 과정은 경영기획, 예산관리, 신규사업 3가지 분야에 대한 내용으로 구성되어 있습니다.
첫째, 경영기획 업무의 전 영역을 개괄하고, 실무에 필요한 전략적 사고와 분석 능력, 각종 실무 방법론을 알려드립니다.
둘째, 손익예산, 투자예산, 자금수지예산 등 예산편성 및 관리기법을 알려드립니다.
셋째, 회사의 지속성장을 위한 신사업 개발의 중요성을 파악하고, 국내외 성공 케이스를 통한 신사업 발굴 및 관리전략을 알려드립니다.
학습목표
1. 전략기획을 위한 Tool/Framework를 파악할 수 있다.
2. 설득력 제고를 위한 엑셀 활용 데이터 분석능력을 강화할 수 있다.
3. Biz Writing 역량을 강화할 수 있다.
4. 예산편성 관리를 통한 경영성과 분석과 이익 개선활동 수행을 통해 효율적인 경영전략 수행과 성과평가를 할 수 있다.
5. 해외 우수사례를 기반으로 효과적인 신사업 개발 방법론을 이해할 수 있다.
6. 신사업 파이프라인 유지를 위한 관리 방법론을 파악할 수 있다.
학습대상
1. 경영혁신 및 경영기획 관리자
2. 기획, 전략기획, 사업기획, 경영관리 담당 부서장 및 실무진
3. 예산담당 부서장 및 실무진
4. 신규사업, 투자담당 부서장 및 실무진
강사 및 내용전문가 소개
평가비율 및 수료기준
학습목차
2
논리적 사고(1) MECE Approach
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논리적 사고(1) MECE Approach
5
전략기획 Tool(1) 매트릭스,비즈니스시스템 구축
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전략기획 Tool(1) 매트릭스,비즈니스시스템 구축
6
전략기획 Tool(2) 핵심역량 분석, 7S, 9BB
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전략기획 Tool(2) 핵심역량 분석, 7S, 9BB
7
Biz Writing(1) 작성의 원칙과 체계
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Biz Writing(1) 작성의 원칙과 체계
8
Biz Writing(2) 시각화 및 데이터 활용, 최종 점검 포인트
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Biz Writing(2) 시각화 및 데이터 활용, 최종 점검 포인트
19
신사업 발굴유형(1) 인접사업을 통한 신사업 개발
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신사업 발굴유형(1) 인접사업을 통한 신사업 개발
20
신사업 발굴유형(2) 고객공략을 통한 신사업 개발
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신사업 발굴유형(2) 고객공략을 통한 신사업 개발
21
신사업 발굴유형(3) 블루오션을 통한 신사업 개발
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신사업 발굴유형(3) 블루오션을 통한 신사업 개발
수강후기
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