조직에서 인정받는 필살기! 기획/보고의 기술
#기획#보고#조직
이러닝 모바일
교육기간
학습 가능한 일정이 없습니다.
학습시간
16시간
교육비
120,000원
환급비
비환급
강사
김희영
과정정보
교육소개

본 과정은 현업 기획자의 생생한 실무 노하우를 바탕으로 한 실질적인 조언을 제시합니다. 어떤 직업에서든 기획력을 갖춘다면 High Performer로 인정받을 수 있을 뿐 아니라, 남들과 차별화 할 수 있는 경쟁력을 갖출 수 있습니다.

학습목표
- 기획의 본질을 파악하여 기획자의 마인드와 기획자가 갖춰야 할 조건을 이해할 수 있다.
- 정보 수집과 분석의 중요성, 문서 작성과 프레젠테이션 노하우에 대해 파악할 수 있다.
- 실무에서 인정받을 수 있는 기획과 보고에 대해 알 수 있다.
학습대상
- 자신의 경쟁력을 높이고자 하는 모든 직장인
- 기획 관련부서 실무자
강사 및 내용전문가 소개

김희영

평가비율 및 수료기준
진도율 100%
수료기준: 80점 이상
학습목차
1
지금은 기획의 시대
- Opening
- Planning Issue
- 우리 시대 기획의 특징
- 우리 시대 기획의 특징
- 우리 시대 기획의 특징
- 우리 시대 기획의 특징
- 기획의 힘
- 기획의 힘
- 시대가 원하는 기획자
- 시대가 원하는 기획자
- 시대가 원하는 기획자
- 시대가 원하는 기획자
- 시대가 원하는 기획자
- 기획은 누가 하는가
- 기획은 누가 하는가
- 기획은 누가 하는가
- Planning Advice
- Closing
2
기획학 개론
- Opening
- Planning Issue
- 기획과 계획
- 기획과 계획
- 기획과 계획
- 기획과 계획
- 문제풀이와 문제정의
- 문제풀이와 문제정의
- 문제풀이와 문제정의
- 문제풀이와 문제정의
- 문제풀이와 문제정의
- 기획과 관점 바꾸기
- 기획과 관점 바꾸기
- 기획과 관점 바꾸기
- 기획과 관점 바꾸기
- 기획과 관점 바꾸기
- 기획과 고객
- 기획과 고객
- 기획과 고객
- Planning Advice
- Closing
3
기획자의 기본 소양
- Opening
- Planning Issue
- 비서의 업무 습관
- 비서의 업무 습관
- 비서의 업무 습관
- 비서의 업무 습관
- 디테일의 힘
- 디테일의 힘
- 디테일의 힘
- 디테일의 힘
- 디테일의 힘
- 지피지기 백전불태(知彼知己 百戰不殆)
- 지피지기 백전불태(知彼知己 百戰不殆)
- 지피지기 백전불태(知彼知己 百戰不殆)
- 지피지기 백전불태(知彼知己 百戰不殆)
- 지피지기 백전불태(知彼知己 百戰不殆)
- Planning Advice
- Closing
4
기획자의 업무 습관
- Opening
- Planning Issue
- 숫자의 의미
- 숫자의 의미
- 숫자의 의미
- 숫자의 의미
- 숫자의 의미
- 숫자의 의미
- 숫자의 의미
- 숫자의 의미
- 변화를 알아채는 감각, 트렌드 센싱
- 변화를 알아채는 감각, 트렌드 센싱
- 변화를 알아채는 감각, 트렌드 센싱
- 변화를 알아채는 감각, 트렌드 센싱
- 변화를 알아채는 감각, 트렌드 센싱
- 꿰뚫어 보는 능력, 통찰력
- 꿰뚫어 보는 능력, 통찰력
- 꿰뚫어 보는 능력, 통찰력
- 꿰뚫어 보는 능력, 통찰력
- 꿰뚫어 보는 능력, 통찰력
- 꿰뚫어 보는 능력, 통찰력
- Planning Advice
- Closing
5
Chat GPT의 이해와 기획업무에의 활용
- Opening
- Planning Issue
- ChatGPT의 이해
- ChatGPT의 이해
- ChatGPT의 이해
- 전문가들의 즐겨찾기를 업무에 활용하기
- 전문가들의 즐겨찾기를 업무에 활용하기
- 프롬프트 엔지니어링의 이해와 활용
- 프롬프트 엔지니어링의 이해와 활용
- Planning Advice
- Closing
6
문서 작성 쉽게 접근하기
- Opening
- Planning Issue
- 고수와 하수의 차이점
- 고수와 하수의 차이점
- 문서의 설계도
- 문서의 설계도
- 문서의 설계도
- 문서의 설계도
- 마인드맵을 활용한 초안 작성
- 마인드맵을 활용한 초안 작성
- 마인드맵을 활용한 초안 작성
- 마인드맵을 활용한 초안 작성
- 마인드맵을 활용한 초안 작성
- 마인드맵을 활용한 초안 작성
- 마인드맵을 활용한 초안 작성
- 마인드맵을 활용한 초안 작성
- 마인드맵을 활용한 초안 작성
- Planning Advice
- Closing
7
프리패스 문서란
- Opening
- Planning Issue
- 문서의 첫인상
- 문서의 첫인상
- 문서의 첫인상
- 문서의 첫인상
- 문서의 첫인상
- 문서의 첫인상
- 상사가 좋아하는 문서
- 상사가 좋아하는 문서
- 상사가 좋아하는 문서
- 눈높이에 맞춘 문서
- 눈높이에 맞춘 문서
- 눈높이에 맞춘 문서
- 눈높이에 맞춘 문서
- Planning Advice
- Closing
8
1Page 보고서 작성 노하우
- Opening
- Planning Issue
- 1Page 보고서의 특징
- 1Page 보고서의 특징
- 1Page 보고서의 특징
- 1Page 보고서의 특징
- 1Page 보고서의 특징
- 1Page 보고서의 특징
- 1Page 보고서의 특징
- 1Page 보고서의 특징
- 1Page 보고서 작성 노하우
- 1Page 보고서 작성 노하우
- 1Page 보고서 작성 노하우
- 1Page 보고서 작성 노하우
- 1Page 보고서 작성 노하우
- 1Page 보고서 작성 노하우
- 피라미드 라이팅과 PREP
- 피라미드 라이팅과 PREP
- 피라미드 라이팅과 PREP
- 피라미드 라이팅과 PREP
- Planning Advice
- Closing
9
스토리가 있는 문서
- Opening
- Planning Issue
- 스토리텔링의 이해
- 스토리텔링의 이해
- 스토리텔링의 이해
- 스토리텔링의 이해
- 스토리텔링의 이해
- 스토리텔링의 이해
- 스토리텔링의 이해
- 스토리텔링의 이해
- 스토리텔링의 이해
- 스토리텔링의 적용
- 스토리텔링의 적용
- 스토리텔링의 적용
- 스토리텔링의 적용
- 스토리텔링의 적용
- 스토리텔링의 적용
- 스토리텔링의 적용
- Planning Advice
- Closing
10
이메일 커뮤니케이션 스킬
- Opening
- Planning Issue
- 기본적인 이메일 에티켓
- 기본적인 이메일 에티켓
- 기본적인 이메일 에티켓
- 기본적인 이메일 에티켓
- 기본적인 이메일 에티켓
- 기본적인 이메일 에티켓
- 기본적인 이메일 에티켓
- 기본적인 이메일 에티켓
- 기본적인 이메일 에티켓
- 업무효율을 위한 이메일 커뮤니케이션 스킬
- 업무효율을 위한 이메일 커뮤니케이션 스킬
- 업무효율을 위한 이메일 커뮤니케이션 스킬
- 업무효율을 위한 이메일 커뮤니케이션 스킬
- 업무효율을 위한 이메일 커뮤니케이션 스킬
- 효과적인 비즈니스 이메일 활용법
- 효과적인 비즈니스 이메일 활용법
- 효과적인 비즈니스 이메일 활용법
- 효과적인 비즈니스 이메일 활용법
- 효과적인 비즈니스 이메일 활용법
- Planning Advice
- Closing
11
보고의 타이밍과 노하우
- Opening
- Planning Issue
- 보고의 타이밍
- 보고의 타이밍
- 보고의 타이밍
- 보고의 타이밍
- 보고의 타이밍
- 보고의 타이밍
- 보고의 타이밍
- 보고의 타이밍
- 보고의 속도를 높이는 업무 습관
- 보고의 속도를 높이는 업무 습관
- 보고의 속도를 높이는 업무 습관
- 보고의 속도를 높이는 업무 습관
- 보고의 속도를 높이는 업무 습관
- 보고의 속도를 높이는 업무 습관
- 보고의 속도를 높이는 업무 습관
- Planning Advice
- Closing
12
보고의 선택 - 서면보고, 구두보고, 중간보고
- Opening
- Planning Issue
- 서면보고와 구두보고
- 서면보고와 구두보고
- 서면보고와 구두보고
- 서면보고와 구두보고
- 서면보고와 구두보고
- 서면보고와 구두보고
- 서면보고와 구두보고
- 중간보고
- 중간보고
- 중간보고
- 중간보고
- 중간보고
- 중간보고
- Planning Advice
- Closing
13
이미지 트레이닝과 프레젠테이션 워밍업
- Opening
- Planning Issue
- 이미지 트레이닝 기법의 원리
- 이미지 트레이닝 기법의 원리
- 이미지 트레이닝 기법의 원리
- 이미지 트레이닝 기법의 원리
- 이미지 트레이닝 기법의 원리
- 이미지 트레이닝 기법의 원리
- 이미지 트레이닝 기법의 원리
- 이미지 트레이닝 기법의 원리
- 이미지 트레이닝 기법의 원리
- 이미지 트레이닝 기법의 원리
- 이미지 트레이닝 기법의 원리
- 이미지 트레이닝 기법의 원리
- 구체적인 시각화 방법
- 구체적인 시각화 방법
- 구체적인 시각화 방법
- 구체적인 시각화 방법
- 구체적인 시각화 방법
- Planning Advice
- Closing
14
실전! 청중을 매혹하는 프레젠테이션
- Opening
- Planning Issue
- 청중을 매혹하는 프레젠터
- 청중을 매혹하는 프레젠터
- 청중을 매혹하는 프레젠터
- 청중을 매혹하는 프레젠터
- 청중을 매혹하는 프레젠터
- 청중을 매혹하는 프레젠터
- 청중을 매혹하는 프레젠터
- 확신으로 청중을 설득하는 방법
- 확신으로 청중을 설득하는 방법
- 확신으로 청중을 설득하는 방법
- 확신으로 청중을 설득하는 방법
- 확신으로 청중을 설득하는 방법
- 최고의 시각자료는 바로 프레젠터, 당신
- 최고의 시각자료는 바로 프레젠터, 당신
- 최고의 시각자료는 바로 프레젠터, 당신
- 최고의 시각자료는 바로 프레젠터, 당신
- 최고의 시각자료는 바로 프레젠터, 당신
- 최고의 시각자료는 바로 프레젠터, 당신
- 최고의 시각자료는 바로 프레젠터, 당신
- Planning Advice
- Closing
15
기획력을 향상 시키는 습관
- Opening
- Planning Issue
- 기획력과 국어실력
- 기획력과 국어실력
- 기획력과 국어실력
- 기획력과 국어실력
- 기획력과 국어실력
- 독서를 통한 기획력 향상
- 독서를 통한 기획력 향상
- 독서를 통한 기획력 향상
- 독서를 통한 기획력 향상
- 독서를 통한 기획력 향상
- 독서를 통한 기획력 향상
- 독서를 통한 기획력 향상
- 독서를 통한 기획력 향상
- 순발력(瞬發力)과 순발력(純foot力)
- 순발력(瞬發力)과 순발력(純foot力)
- 순발력(瞬發力)과 순발력(純foot力)
- 순발력(瞬發力)과 순발력(純foot力)
- 순발력(瞬發力)과 순발력(純foot力)
- Planning Advice
- Closing
16
진정한 기획자로 거듭나기!
- Opening
- Planning Issue
- 멘토 만들기
- 멘토 만들기
- 멘토 만들기
- 멘토 만들기
- 멘토 만들기
- 기획에서의 적응력
- 기획에서의 적응력
- 기획에서의 적응력
- 기획에서의 적응력
- 기획에서의 적응력
- 커뮤니케이션 능력
- 커뮤니케이션 능력
- 커뮤니케이션 능력
- 커리어 로드맵
- 커리어 로드맵
- 커리어 로드맵
- 커리어 로드맵
- 커리어 로드맵
- Planning Advice
- Closing
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