인문학에서 배우는 비즈니스 전략 비법
#기업전략#사업전략#인문학
이러닝 모바일
교육기간
학습시간
18시간
교육비
100,000원
환급비
비환급
강사
이건호
과정정보
교육소개

본 과정은 대표적 경쟁인 진화와 전쟁, 비즈니스의 역사에 대한 인문학적 고찰을 통해, 전략이라는 것이 왜 탄생하였으며 어떻게 인간사회에서 진화해 왔는지를 연구 분석하여 기업의 중간관리자급 이상의 임직원들이 전략적 리더로 거듭날 수 있는 조건을 갖추도록 합니다.

학습목표
- 전략의 기원과 진화 과정을 통해 전략의 본질을 이해한다.
- 전략을 본질에 대한 이해를 바탕으로 스스로 기업전략, 사업전략, 개인전략 등에 필요한 통찰력을 터득한다.
- 전략적 리더로서 반드시 익혀야 하는 자질(DNA)인 면후심흑(面厚心黑)과 동서고금 병법의 공통요소인 지형시세(地形時勢)방법론을 익힌다.
학습대상
- 기업 내 중간관리자
- 기업 내 경영에 관련 있는 임원 및 CEO
- 기업 경영 및 전략에 관심이 있는 분
강사 및 내용전문가 소개

이건호

평가비율 및 수료기준
진도율 100%
수료기준: 80점 이상
학습목차
1
전략의 기원과 진화
- Intro
- 예고편 관람
- 모든 진화한 생명체는 전략적이다
- 모든 진화한 생명체는 전략적이다
- 모든 진화한 생명체는 전략적이다
- 모든 진화한 생명체는 전략적이다
- 모든 진화한 생명체는 전략적이다
- 모든 진화한 생명체는 전략적이다
- 모든 진화한 생명체는 전략적이다
- 모든 진화한 생명체는 전략적이다
- 모든 진화한 생명체는 전략적이다
- 모든 진화한 생명체는 전략적이다
- 모든 진화한 생명체는 전략적이다
- 인간이 가장 전략적인 존재이다
- 인간이 가장 전략적인 존재이다
- 인간이 가장 전략적인 존재이다
- 인간이 가장 전략적인 존재이다
- 인간이 가장 전략적인 존재이다
- 인간이 가장 전략적인 존재이다
- 인간이 가장 전략적인 존재이다
- 인간이 가장 전략적인 존재이다
- 인간이 가장 전략적인 존재이다
- 인간이 가장 전략적인 존재이다
- 전문가 의견
- Outro
2
전략의 여정: 전쟁에서 사회로
- Intro
- 예고편 관람
- 전략, 인간 사회로 진입하다
- 전략, 인간 사회로 진입하다
- 전략, 인간 사회로 진입하다
- 고대 서양의 전략 개념, 스트라테구스스트라테구스
- 고대 서양의 전략 개념, 스트라테구스스트라테구스
- 고대 서양의 전략 개념, 스트라테구스스트라테구스
- 고대 서양의 전략 개념, 스트라테구스스트라테구스
- 고대 서양의 전략 개념, 스트라테구스스트라테구스
- 고대 서양의 전략 개념, 스트라테구스스트라테구스
- 고대 동양의 전략 개념, 용병술
- 고대 동양의 전략 개념, 용병술
- 고대 동양의 전략 개념, 용병술
- 고대 동양의 전략 개념, 용병술
- 고대 동양의 전략 개념, 용병술
- 고대 동양의 전략 개념, 용병술
- 전문가 의견
- Outro
3
전략의 변천: 고대에서 현대로
- Intro
- 예고편 관람
- 전략의 돌연변이 한니발
- 전략의 돌연변이 한니발
- 전략의 돌연변이 한니발
- 전략의 돌연변이 한니발
- 전략의 혁명 칭기즈칸
- 전략의 혁명 칭기즈칸
- 전략의 혁명 칭기즈칸
- 전략의 혁명 칭기즈칸
- 전략의 혁명 칭기즈칸
- 전략의 기획 프리드리히 대제
- 전략의 기획 프리드리히 대제
- 전략의 기획 프리드리히 대제
- 전문가 의견
- Outro
4
전쟁 전략에서 배우기
- Intro
- 예고편 관람
- 이길 수 있는 TPO를 창조한다
- 이길 수 있는 TPO를 창조한다
- 이길 수 있는 TPO를 창조한다
- 약자도 이길 수 있다
- 약자도 이길 수 있다
- 약자도 이길 수 있다
- 전쟁 전략의 본질
- 전쟁 전략의 본질
- 전쟁 전략의 본질
- 전쟁 전략의 본질
- 전쟁 전략의 본질
- 전쟁 전략의 본질
- 전쟁 전략의 본질
- 전쟁 전략의 본질
- 전쟁 전략의 본질
- 전쟁 전략의 본질
- 전쟁 전략의 본질
- 전문가 의견
- Outro
5
상업의 발달과 전략적 사고
- Intro
- 예고편 관람
- 비즈니스의 기원
- 비즈니스의 기원
- 비즈니스의 기원
- 비즈니스의 기원
- 비즈니스의 기원
- 비즈니스의 기원
- 비즈니스의 기원
- 비즈니스의 기원
- 경영전략은 어떻게 시작되었는가
- 경영전략은 어떻게 시작되었는가
- 경영전략은 어떻게 시작되었는가
- 경영전략은 어떻게 시작되었는가
- 경영전략은 어떻게 시작되었는가
- 경영전략은 어떻게 시작되었는가
- 경영전략은 어떻게 시작되었는가
- 경영전략은 어떻게 시작되었는가
- 경영전략은 어떻게 시작되었는가
- 전문가 의견
- Outro
6
경영전략의 이해: 효율성 너머
- Intro
- 예고편 관람
- 효율 vs 전략
- 효율 vs 전략
- 효율 vs 전략
- 효율 vs 전략
- 효율 vs 전략
- 효율 vs 전략
- 효율 vs 전략
- 경영전략의 본질
- 경영전략의 본질
- 경영전략의 본질
- 경영전략의 본질
- 경영전략의 본질
- 경영전략의 본질
- 경영전략의 본질
- 경영전략의 본질
- 경영전략의 본질
- 전문가 의견
- Outro
7
전사적 통찰: 기업 성장 전략
- Intro
- 예고편 관람
- 경영전략
- 경영전략
- 경영전략
- 전사전략
- 전사전략
- 전사전략
- 전사전략
- 전사전략
- 전사전략
- 전사전략
- 전사전략
- 전사전략
- 전사전략
- 전사전략
- 전사전략
- 전사전략
- 전사전략
- 전사전략
- 전사전략
- 전문가 의견
- Outro
8
시장 경쟁에서 이기는 전략
- Intro
- 예고편 관람
- 사업단위의 경쟁전략
- 사업단위의 경쟁전략
- 사업단위의 경쟁전략
- 경쟁전략의 4가지 유형
- 경쟁전략의 4가지 유형
- 경쟁전략의 4가지 유형
- 경쟁전략의 4가지 유형
- 경쟁전략의 4가지 유형
- 경쟁전략의 4가지 유형
- 경쟁전략의 4가지 유형
- 경쟁전략의 4가지 유형
- 경쟁전략의 4가지 유형
- 경쟁전략의 4가지 유형
- 경쟁전략의 4가지 유형
- 경쟁전략의 4가지 유형
- 경쟁전략의 4가지 유형
- 경쟁전략의 4가지 유형
- 경쟁전략의 4가지 유형
- 경쟁전략의 4가지 유형
- 경쟁전략의 4가지 유형
- 경쟁전략의 4가지 유형
- 경쟁전략의 4가지 유형
- 전문가 의견
- Outro
9
혁신의 기초: 비즈니스 모델 전략
- Intro
- 예고편 관람
- 왜 비즈니스 모델 개발 전략인가?
- 왜 비즈니스 모델 개발 전략인가?
- 왜 비즈니스 모델 개발 전략인가?
- 왜 비즈니스 모델 개발 전략인가?
- 왜 비즈니스 모델 개발 전략인가?
- 비즈니스 모델과 전략적 포지션
- 비즈니스 모델과 전략적 포지션
- 비즈니스 모델과 전략적 포지션
- 비즈니스 모델과 전략적 포지션
- 비즈니스 모델과 전략적 포지션
- 비즈니스 모델과 전략적 포지션
- 비즈니스 모델과 전략적 포지션
- 비즈니스 모델과 전략적 포지션
- 비즈니스 모델과 전략적 포지션
- 비즈니스 모델과 전략적 포지션
- 비즈니스 모델과 전략적 포지션
- 전략적 포지션 개발
- 전략적 포지션 개발
- 전략적 포지션 개발
- 전략적 포지션 개발
- 전략적 포지션 개발
- 전략적 포지션 개발
- 전략적 포지션 개발
- 전략적 포지션 개발
- 전략적 포지션 개발
- 전략적 포지션 개발
- 전략적 포지션 개발
- 전략적 포지션 개발
- 전략적 포지션 개발
- 전략적 포지션 개발
- 전략적 포지션 개발
- 전략적 포지션 개발
- 전략적 포지션 개발
- 전략적 포지션 개발
- 전문가 의견
- Outro
10
혁신의 실현: 비즈니스 모델 전략
- Intro
- 예고편 관람
- 전략적 포지션 개발
- 전략적 포지션 개발
- 전략적 포지션 개발
- 전략적 포지션 개발
- 전략적 포지션 개발
- 전략적 포지션 개발
- 전략적 포지션 개발
- 전략적 포지션 개발
- 전략적 포지션 개발
- 전략적 포지션 개발
- 전략적 포지션 개발
- 전략적 포지션 개발
- 전략적 포지션 개발
- 전략 실행을 위한 운영시스템 설계
- 전략 실행을 위한 운영시스템 설계
- 전략 실행을 위한 운영시스템 설계
- 운영 시스템의 핵심 : 프로세스
- 운영 시스템의 핵심 : 프로세스
- 운영 시스템의 핵심 : 프로세스
- 운영 시스템의 핵심 : 프로세스
- 운영 시스템의 핵심 : 프로세스
- 운영 시스템의 핵심 : 프로세스
- 전문가 의견
- Outro
11
전략과 가치의 접점
- Intro
- 예고편 관람
- 삶과 전략
- 삶과 전략
- 삶과 전략
- 삶과 전략
- 가치의 본질
- 가치의 본질
- 가치의 본질
- 가치의 본질
- 가치의 본질
- 가치의 본질
- 지형시세
- 지형시세
- 지형시세
- 전문가 의견
- Outro
12
전략적 환경과 시대 이해하기
- Intro
- 예고편 관람
- 경쟁우위가 있는 지
- 경쟁우위가 있는 지
- 경쟁우위가 있는 지
- 경쟁우위가 있는 지
- 경쟁우위가 있는 지
- 경쟁우위가 있는 지
- 경쟁우위가 있는 지
- 경쟁우위가 있는 지
- 경쟁우위가 있는 지
- 경쟁우위가 있는 지
- 경쟁우위가 없는 지
- 경쟁우위가 없는 지
- 경쟁우위가 없는 지
- 경쟁우위가 없는 지
- 경쟁우위가 없는 지
- 경쟁우위가 없는 지
- 경쟁우위가 없는 지
- 경쟁우위가 없는 지
- 경쟁우위가 없는 지
- 경쟁우위가 없는 지
- 경쟁우위가 없는 지
- 전문가 의견
- 전문가 의견
- Outro
13
전략적 형성의 기술
- Intro
- 예고편 관람
- 형 이란 무엇인가?
- 형 이란 무엇인가?
- 개인의 형
- 개인의 형
- 개인의 형
- 개인의 형
- 형 구축하기
- 형 구축하기
- 형 구축하기
- 형 구축하기
- 형 구축하기
- 형 구축하기
- 형 구축하기
- 형 구축하기
- 형 구축하기
- 형 구축하기
- 전문가 의견
- Outro
14
전략적 기회 포착과 우위 확보
- Intro
- 예고편 관람
- 시 포착하기
- 시 포착하기
- 시 포착하기
- 시 포착하기
- 시 포착하기
- 시 포착하기
- 세 일으키기
- 세 일으키기
- 세 일으키기
- 세 일으키기
- 세 일으키기
- 세 일으키기
- 세 일으키기
- 전문가 의견
- Outro
15
전략가의 본질: 마인드셋과 스킬셋
- Intro
- 예고편 관람
- 방법론 보다는 사람
- 방법론 보다는 사람
- 방법론 보다는 사람
- 방법론 보다는 사람
- 방법론 보다는 사람
- 방법론 보다는 사람
- 방법론 보다는 사람
- 방법론 보다는 사람
- 방법론 보다는 사람
- 전략가의 유전자, 면후심흑
- 전략가의 유전자, 면후심흑
- 전략가의 유전자, 면후심흑
- 전략가의 유전자, 면후심흑
- 전략가의 유전자, 면후심흑
- 전략가의 유전자, 면후심흑
- 전문가 의견
- 전문가 의견
- Outro
16
인내와 불변의 정신: 전략가의 방어력
- Intro
- 예고편 관람
- 면후란?
- 면후란?
- 면후란?
- 면후의 적
- 면후의 적
- 면후 연마하기
- 면후 연마하기
- 면후 연마하기
- 면후 연마하기
- 면후 연마하기
- 면후 연마하기
- 면후 연마하기
- 면후 연마하기
- 면후 연마하기
- 면후 연마하기
- 전문가 의견
- Outro
17
절단과 우연성: 전략가의 공격력
- Intro
- 예고편 관람
- 심흑이란?
- 심흑이란?
- 심흑이란?
- 심흑이란?
- 심흑이란?
- 심흑이란?
- 심흑이란?
- 심흑을 방해하는 요소
- 심흑을 방해하는 요소
- 심흑을 방해하는 요소
- 심흑을 방해하는 요소
- 심흑 연마하기
- 심흑 연마하기
- 전문가 의견
- Outro
18
미래 전략의 방향성과 진화
- Intro
- 예고편 관람
- 전략적 기획과 직관
- 전략적 기획과 직관
- 전략적 기획과 직관
- 전략적 기획과 직관
- 전략적 기획과 직관
- 전략적 기획과 직관
- 전략적 융통성
- 전략적 융통성
- 전략적 융통성
- 전략적 융통성
- 전략적 융통성
- 전략적 융통성
- 전략적 융통성
- 전략적 융통성
- 전략적 융통성
- 전략적 융통성
- 전략적 융통성
- 전략적 융통성
- 전략적 융통성
- 전략적 융통성
- 전략적 융통성
- 전략적 융통성
- 전략적 융통성
- 전략의 미래
- 전문가 의견
- Outro
수강후기
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