[리더십 아카이브] 성과 리더십(평가피드백과 직원육성)
#리더십#성과리더십#직원육성#평가피드백
이러닝 모바일
교육기간
학습시간
5시간
교육비
70,000원
환급비
비환급
강사
이동운
과정정보
교육소개

성과내는 팀을 만드는 리더의 핵심역량 강화과정! 팀원들이 적극적으로 참여하고, 서로 협력하여 팀 성과를 내려면 성과관리에 대한 리더의 이해와 효과적인 리더십이 필요합니다. 본 과정은 성과를 내는 리더의 노하우 기법을 다양한 사례와 접목하여 알려드립니다.

학습목표
1. 고성과를 내는 성과관리 요소를 이해할 수 있다.
2. 목표관리방법과 구성원을 성장시키기 위한 코칭방법을 파악할 수 있다.
3. 성과관리를 위한 공정한 평가피드백 방법을 파악할 수 있다.
학습대상
1. 팀 성과 최적화를 목적으로 하는 관리자
2. 프로젝트관리 담당자
강사 및 내용전문가 소개

이동운

평가비율 및 수료기준
진도율 100%
수료기준: 80점 이상
학습목차
1
성과 관리 개요
- 성과 관리 개요
2
조직목표와 개인목표 Align하기
- 조직목표와 개인목표 Align하기
3
목표를 현실로 만들기
- 목표를 현실로 만들기
4
구성원을 성장시키는 방법
- 구성원을 성장시키는 방법
5
코칭을 통한 육성 방법
- 코칭을 통한 육성 방법
6
리더가 준비할 것
- 리더가 준비할 것
7
성과에 대한 건강검진
- 성과에 대한 건강검진
8
평가의 공정성 확보하기
- 평가의 공정성 확보하기
수강후기
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