과정정보
교육소개
업무중단이 미치는 위협 및 다양한 사례 연구, 각종 원인으로 인한 업무 중단 상황에 대처하기 위한 방안을 습득하며 예상치 못한 사고가 발생하더라도 기업이나 기관의 제품과 서비스를 지정된 시간 내에 다시 재개할 수 있는 비즈니스 탄력성을 갖추기 위해, 비즈니스 연속성 체계를 갖추고 이를 일상업무에서 유지하는 방법을 학습합니다.
학습목표
비즈니스연속성의 개념을 설명할 수 있다.
비즈니스연속성을 보장하는 방법을 설명할 수 있다.
기업이나 기관 스스로의 전체 업무 프로세스를 설명할 수 있다.
학습자가 담당하는 업무중요도와 BCM의 관계를 설명할 수 있다.
위험, 인시던트 및 학습자 담당 업무간의 연관관계를 설명할 수 있다.
학습자가 BCM 유지를 위해 해야 할 일을 설명할 수 있다.
학습대상
위험관리가 요구되는 대표이사를 포함한 경영자, 관련 부서를 관리하는 중간 관리자 및 해당 부서 내의 실무자
강사 및 내용전문가 소개
최영석(비에스아이그룹코리아)
평가비율 및 수료기준
학습목차
8
업무를 둘러싼 공급망(supply chain)의 문제점과 해결 방안
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업무를 둘러싼 공급망(supply chain)의 문제점과 해결 방안
9
업무의 실패단일점을 찾아보자 - 대응전략 수립
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업무의 실패단일점을 찾아보자 - 대응전략 수립
10
업무의 실패단일점을 찾아보자 - 대응사례
17
우리 업무에 적합한 IMP와 BCP, 그리고 그 활용
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우리 업무에 적합한 IMP와 BCP, 그리고 그 활용
수강후기
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