[mini-MBA] 직원들에게 신임있는 리더가 되는 경영 노하우
#mini-MBA#경영 노하우#리더
이러닝 모바일
교육기간
학습시간
15시간
교육비
220,000원
환급비
비환급
과정정보
교육소개
“경영... 배우고 싶은데 어떻게 시작해야 할지 모르겠습니다..” 걱정하지 마십시오. 여러분도 배우시면 됩니다! 경영을 제대로 배우고 싶은 리더들이 경영이 무엇인지 알 수 있도록! 조직문화/인사조직, 마케팅, 전략, 생산, 재무회계... 경영 MBA 핵심 주제를 선별하여 알려드립니다. 15개의 경영 MBA 강의를 듣고 우리 조직에 맞는 적용점을 세워보십시오.
학습목표
직원들이 믿고 따를 수 있는 경영자로 성장한다.
기업을 성장시키는 자신만의 전략을 만들 수 있다.
실무에 적용 가능한 경영 방법을 터득한다.
전반적인 경영에 대한 인사이트를 터득한다.
학습대상
사업을 이제 막 시작한 경영자
성장 단계에 오른 기업의 경영자, 팀장
마케터, 인사관리자
강사 및 내용전문가 소개
김경민
평가비율 및 수료기준
진도율 100%
수료기준: 80점 이상
학습목차
1
경영전략_기업 이론과 경영전략
- 경영전략_기업 이론과 경영전략
2
경영전략_12가지 이익모델과 가격전략
- 경영전략_12가지 이익모델과 가격전략
3
경영전략_애자일전략과 디지털전략
- 경영전략_애자일전략과 디지털전략
4
마케팅_마케팅 개념과 전략
- 마케팅_마케팅 개념과 전략
5
마케팅_전략적 브랜드관리
- 마케팅_전략적 브랜드관리
6
마케팅_디지털전략과 고객관리
- 마케팅_디지털전략과 고객관리
7
생산운영관리_생산운영관리 개념과 실행
- 생산운영관리_생산운영관리 개념과 실행
8
생산운영관리_원가관리와 품질관리
- 생산운영관리_원가관리와 품질관리
9
생산운영관리_생산혁신 기법들 (식스 시그마 TQM 애자일 생산 테슬라 모듈화)
- 생산운영관리_생산혁신 기법들 (식스 시그마 TQM 애자일 생산 테슬라 모듈화)
10
조직행동_리더십과 조직문화
- 조직행동_리더십과 조직문화
11
조직행동_인적자원관리 및 개발
- 조직행동_인적자원관리 및 개발
12
조직행동_조직구조개념과 보상설계
- 조직행동_조직구조개념과 보상설계
13
재무회계_회계기초와 재무제표 이해
- 재무회계_회계기초와 재무제표 이해
14
재무회계_손익계산서와 수익구조의 관계 (수익 시뮬레이션)
- 재무회계_손익계산서와 수익구조의 관계 (수익 시뮬레이션)
15
재무회계_투자기초와 재무활동
- 재무회계_투자기초와 재무활동
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