[손창훈의 팀장벙커] 팀장을 위한 시크릿 노트 2 : 성과관리편
#성과관리#시크릿 노트#팀장
이러닝 모바일
교육기간
학습시간
5시간
교육비
60,000원
환급비
비환급
과정정보
교육소개
팀장님들의 목표관리에 대해서 나눕니다. 월요일 우리 팀은 '목표'가 있습니까? 이번 주 얻고자 하는것이 무엇입니까? 우리의 목표는 전사의 목표와 일치되어 있습니까? 목표에는 힘이 있습니다. 목표가 생기는 순간 우리의 감정과 동기를 조정시킵니다. 목표관리 구조도 [성과시스템-성과습관-리더십]을 통해 우리 조직을 점검하고 모두가 만족하는 목표설정 방법에 대해서 나눕니다. ※※ [손창훈의 팀장벙커]는 2022년 10월에 라이브로 진행한 수업영상입니다.
학습목표
팀원에게 적합한 피드백을 할 수 있다.
피드백을 통해 팀의 성장을 도울 수 있다.
학습대상
팀원과 소통하는 방법을 알고 싶으신 분
팀원에게 적절한 피드백을 하고 싶으신 분
피드백을 통해 팀원을 성장시키고 싶은 분
성과를 낼 수 있는 커뮤니케이션 방법이 궁금한 분
강사 및 내용전문가 소개
손창훈
평가비율 및 수료기준
진도율 100%
수료기준: 80점 이상
학습목차
1
팀원과 회사 모두가 만족하는 목표 설정 방법
- 팀원과 회사 모두가 만족하는 목표 설정 방법
2
팀의 성과를 이끌어내는 목표수립 방법
- 팀의 성과를 이끌어내는 목표수립 방법
3
회의적인 회의가 되지 않는 방법
- 회의적인 회의가 되지 않는 방법
4
성공하는 팀장은 이렇게 다르다!
- 성공하는 팀장은 이렇게 다르다!
5
남탓하지 않고 사실로 피드백 할 수 있는 5가지 질문
- 남탓하지 않고 사실로 피드백 할 수 있는 5가지 질문
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