[All that MBA] 생산관리, 어떻게 현장을 혁신할 것인가?
#생산관리#혁신#현장
이러닝 모바일
교육기간
학습시간
11시간
교육비
100,000원
환급비
비환급
강사
김수욱
과정정보
교육소개
생산관리는 시대적, 경제적, 사회적, 기술적 변화에 따라 기업이 나아가야할 방향을 제시해 왔다. 본 과정은 급변하는 환경에 생산 현장을 어떻게 관리하여 낭비를 제거하고, 생산성을 향상시킬 수 있는지를 다루고 있다. 생산관리 이론에 녹아 있는 과거 경험을 통해 현재 직면한 초경쟁시대에서 우리가 생존하고 또 발전할 수 있는 전략을 모색해 보자!
학습목표
1. 초경쟁시대 생존전략을 위한 생산관리 최적의 비즈니스 모델을 반영할 수 있다.
2. 공급 및 수요, 품질관리를 통해 생산능력을 극대화할 수 있다.
3. 재고, 원가, 리드타임 관리의 정확한 이해를 통해 비용 절감 전략을 모색할 수 있다.
학습대상
- 생산/품질 관련 업무를 담당하는 임직원
- 제조업 현장 관리자
- 생산운영 역량을 향상시켜 회사의 이익을 높이고자 하는 자
강사 및 내용전문가 소개

김수욱 교수
(서울대학교)

평가비율 및 수료기준
진도율 0%
진행평가 0%
최종평가 100%
수료기준: 60점 이상
학습목차
1
01.초경쟁 시대, 생존전략이 필요하다
- FROM THE BEGINING
- Ch.1 초경쟁 시대의 개념과 특징
- Ch.2 초경쟁 시대, 살아남기: 차별화 전략
- Ch.3 초경쟁 시대의 주의점
- CHECK POINT
- MISSION COMPLETE
2
02.이제는 오픈 이노베이션으로 관리하자
- FROM THE BEGINING
- Ch.1 오픈 이노베이션의 개념과 사례
- Ch.2 오픈 이노베이션의 중요성과 대상
- Ch.3 오픈 이노베이션의 효과와 실태
- CHECK POINT
- MISSION COMPLETE
3
03.창조적 수요 관리가 필요하다
- FROM THE BEGINING
- Ch.1 수요망관리(DCM)
- Ch.2 창조적 수요관리
- CHECK POINT
- MISSION COMPLETE
4
04.전략적으로 리드타임을 관리하자
- FROM THE BEGINING
- Ch.1 모듈화(Modularization)
- Ch.2 표준화(Standardization)
- Ch.3 모듈화·표준화와 전략적 리드타임 관리
- CHECK POINT
- MISSION COMPLETE
5
05.JIT로 낭비적 요인을 제거하자
- FROM THE BEGINING
- Ch.1 리드타임과 JIT의 이해
- Ch.2 서비스업에서의 JIT
- CHECK POINT
- MISSION COMPLETE
6
06.품질관리를 통해 고객만족을 부르자
- FROM THE BEGINING
- Ch.1 품질의 정의와 품질관리
- Ch.2 품질관리방법: TQM
- Ch.3 품질관리방법: QFD와 6시그마
- CHECK POINT
- MISSION COMPLETE
7
07.공급사슬관리(SCM)를 활용하자
- FROM THE BEGINING
- Ch.1 SCM 개요
- Ch.2 SCM 전략과 기업의 경쟁전략
- Ch.3 황소채찍효과
- CHECK POINT
- MISSION COMPLETE
8
08.전략적으로 공급사슬을 통합하자
- FROM THE BEGINING
- Ch.1 Coordination(조직통합)의 개념과 필요성
- Ch.2 Coordination(조직통합)의 방해요인과 전략 방법
- CHECK POINT
- MISSION COMPLETE
9
09.재고관리를 통해 비용을 최소화하자
- FROM THE BEGINING
- Ch.1 재고관리의 개요
- Ch.2 재고모형
- Ch.3 재고관리 사례
- CHECK POINT
- MISSION COMPLETE
10
10.원가관리도 하나의 전략이다
- FROM THE BEGINING
- Ch.1 원가의 개념
- Ch.2 공급사슬의 절감 방안: 변동비
- Ch.3 공급사슬의 절감 방안: 고정비
- CHECK POINT
- MISSION COMPLETE
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