과정정보
교육소개
팀장 리더십은 기업 성장의 필수 요소이며, 갖추어야 할 가치이다. 팀장으로서 반드시 갖추어야 할 팀장의 역할부터 사람, 조직, 업무, 성과를 관리하여 미래기회를 창출하는 기업의 마에스트로로 거듭나라!
학습목표
1. 조직을 이끄는 팀장으로서의 마인드를 함양할 수 있다.
2. 일의 실행력을 높이는 업무관리와 기획이익을 창출하는 성과관리를 이룰 수 있다.
3. 구성원의 신뢰를 얻는 사람관리와 혁신을 창출하는 조직관리를 이룰 수 있다.
학습대상
- 기업체 팀장 진급 예정자
- 팀장급 관리자
강사 및 내용전문가 소개
최익성 대표님, 허일무 박사님, 이재형 교수님
평가비율 및 수료기준
진도율 0%
최종평가 100%
수료기준: 60점 이상
교재정보
학습목차
1
01.팀장의 역할은 무엇인가?
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START
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Case Study
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리더십이란?
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팀장의 책임
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팀장의 역할
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Depth Study
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Check Point
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Summary
2
02.업무 시간을 치밀하게 관리하라
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START
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Case Study
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팀장의 시간관리
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일의 중요도와 시급도 관리
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회의시간관리
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Depth Study
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Check Point
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Summary
3
03.문제해결은 성과를 창출한다
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START
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Case Study
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문제해결의 4단계
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문제 원인 파악
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해결방안 도출 및 결정
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Depth Study
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Check Point
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Summary
4
04.몰입을 부르는 바람직한 의사결정을 하라
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START
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Case Study
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좋은 의사결정의 효과
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기업의 지속 성장 핵심요소
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올바른 의사결정 프로세스
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Depth Study
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Check Point
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Summary
5
05.효율저인 자원 관리는 구성원의 실행력을 높인다
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START
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Case Study
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효율적 업무 배분
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구성원의 어려움 인지
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자원 지원 단계
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Depth Study
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Check Point
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Summary
6
06.성과를 부르는 Win Win 협상을 만들어라
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START
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Case Study
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협상의 목적
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공동의 이익 추구
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Depth Study
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Check Point
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Summary
7
07.일의 맥락을 짚는 Smart 업무관리를 하라
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START
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Case Study
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일의 맥락과 핵심관리
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부가 업무 제거
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권한위임
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Depth Study
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Check Point
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Summary
8
08.혁신의 출발점, 변화를 관리하라
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START
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Case Study
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변화의 필요성
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변화의 핵심개념
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변화를 위한 참여 방법
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Depth Study
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Check Point
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Summary
9
09.발전적 방향으로 팀빌딩 전략을 수립하라
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START
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Case Study
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팀 비전
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팀 미션
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팀의 핵심 가치
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Depth Study
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Check Point
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Summary
10
10.성과를 창출하는 팀워크를 형성하라
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START
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Case Study
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팀워크의 중요성
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팀워크의 시작, 의견충돌 규범 수립
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팀워크를 저해하는 장벽 제거
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Depth Study
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Check Point
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Summary
11
11.조직의 민첩성을 강화하는 Agile적 접근을 하라
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START
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Case Study
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애자일의 개념과 필요성
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애자일 방법론
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애자일 운영을 위한 팀장리더십
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Depth Study
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Check Point
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Summary
12
12.업무 분배는 업무의 동기를 부여한다
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START
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Case Study
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동기부여의 2가지 측면
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일의 의미 부여
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팀원의 업무 비전 제시
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Depth Study
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Check Point
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Summary
13
13.업무의 효율을 높이는 신뢰를 구축하라
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START
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Case Study
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조직 신뢰 구축의 필요성
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신뢰 구축을 위한 일관성
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구성원이 신뢰하는 리더
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Depth Study
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Check Point
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Summary
14
14.디테일한 코칭으로 성과를 높여라
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START
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Case Study
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코칭의 중요성
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코치로서의 역할 수행
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구성원 유형에 따른 피드백
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Depth Study
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Check Point
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Summary
15
15.중립적 태도로 구성원의 갈등을 관리하라
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START
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Case Study
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내부 갈등과 외부 갈등 조율
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유형과 상황에 따른 갈등 대응
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잠재적 갈등 조율
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Depth Study
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Check Point
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Summary
16
16.명확한 의사소통은 구성원의 공감을 산다
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START
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Case Study
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의사소통의 정의와 전략적 의사소통
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구성원에 대한 공감과 경청
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명확한 의도 전달
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Depth Study
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Check Point
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Summary
17
17.목표를 명확히 설정하고 추진 계획을 세워라
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START
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Case Study
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목표 설정 방식
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목표 설정 단계
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Depth Study
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Check Point
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Summary
18
18.행동지표로 조직 구성원의 성과과정을 관리하라
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START
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Case Study
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성과 목표 점검
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구성원 목표 상기
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Depth Study
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Check Point
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Summary
19
19.구성원의 인정을 받는 성과 평가를 제시하라
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START
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Case Study
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성과 평가 프로세스
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공정성 평가
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Depth Study
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Check Point
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Summary
20
20.효과적 리스크 관리로 기획이익을 창출하라
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START
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Case Study
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리스크 관리의 필요성
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리스크 리스트 작성
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체계적인 대응방안
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Depth Study
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Check Point
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Summary
수강후기
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