제조 경쟁력 강화를 위한 생산 관리
이러닝 모바일
교육기간
학습시간
9시간
교육비
100,000원
환급비
비환급
강사
오종서
과정정보
교육소개

 공정 설계, 수요 예측, 생산 계획, 공정 관리 업무의 실무 능력 배양할 수 있고 생산 효율화 및 공급 사슬 운영 개선 방법에 대한 이해와 현업 적용할 수 있는 기초과정입니다.

학습목표
1. 공정 설계, 수요 예측, 생산 계획, 공정 관리 업무의 실무 능력 배양할 수 있다.
2. 생산 효율화 및 공급 사슬 운영 개선 방법에 대한 이해와 현업 적용할 수 있다.
학습대상
제조 분야 생산 관리/SCM/경영 기획/경영 관리 담당자
강사 및 내용전문가 소개

 

평가비율 및 수료기준
진도율 100%
수료기준: 80점 이상
학습목차
1
생산 운영 전략
- 인트로
- 학습목표
- 기업 경영과 생산 관리
- 생산 관리 개요
- 생산 운영 전략
- Skill Up
- Summary
- 아웃트로
2
생산 시스템 설계
- 인트로
- 학습목표
- 제품 개발 및 공정 설계
- 생산 능력과 설비 산정
- 공장 입지와 설비 배치
- Skill Up
- Summary
- 아웃트로
3
수요 예측
- 인트로
- 학습목표
- 수요 변화의 예측 방법
- 정량적 수요 예측 방법
- 정성적 수요 예측 방법
- 예측 기법의 평가와 적용
- Skill Up
- Summary
- 아웃트로
4
생산 계획 수립
- 인트로
- 학습목표
- 생산 계획 개요
- 생산 계획의 종류 및 체계
- 자재 소요 계획
- Skill Up
- Summary
- 아웃트로
5
공정 관리
- 인트로
- 학습목표
- 공정 관리 방법
- 서비스 부하와 능력의 관리
- 프로젝트 관리 방법
- Skill Up
- Summary
- 아웃트로
6
JIT와 린 생산 시스템
- 인트로
- 학습목표
- 도요타 생산 방식
- 현장의 7대 낭비
- 린 생산 시스템
- Skill Up
- Summary
- 아웃트로
7
SCM 운영 관리
- 인트로
- 학습목표
- 공급 사슬 관리
- 아웃소싱 추진 방법
- 공급 사술 운영 방안
- Skill Up
- Summary
- 아웃트로
8
생산 운영 성과의 종합 관리
- 인트로
- 학습목표
- 원가 절감 방법
- 생산·운영 성과의 평가
- 종합적 생산 관리
- Skill Up
- Summary
- 아웃트로
수강후기
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