이러닝
르네상스에서 배우는 혁신 리더의 조건
#르네상스#리더#혁신
이러닝 모바일
교육기간
학습시간
16시간
교육비
110,000원
환급비
비환급
강사
전경일
과정정보
교육소개

 어두웠던 중세를 지나 르네상스 시대는 어떻게 예술과 문화를 꽃피울 수 있었을까? 르네상스 시대의 리더십 원리와 현대의 다양한 리더들의 이야기를 알아보고, 이를 통해 오늘날 조직과 기업에게 필요한 리더십 원리를 배워본다.

학습목표
1. 르네상스의 인재 경영법과 리더십 원칙을 통해 기업 경영의 본질을 파악하고, 성장하는 기업 비전을 설정할 수 있다.
2. 다양한 기업과 기업인의 리더십 소양을 배워, 한계를 뛰어넘는 기업 혁신을 제시할 수 있다.
학습대상
- 서양의 고전에서 리더십을 배우고자 하는 기업의 리더
- 르네상스 시대와 리더십에 관심있는 자
- 진급 예정자
강사 및 내용전문가 소개

전경일 소장(인문경영연구소)

평가비율 및 수료기준
진도율 100%
수료기준: 80점 이상
학습목차
1
01.탁월성 : 높은 브랜드 가치를 가져라!
- 여행을 떠나다_1
- 여행을 떠나다_2
- 여행을 떠나다_3
- 1. 브랜드를 구축하고 관리하라_1
- 1. 브랜드를 구축하고 관리하라_2
- 1. 브랜드를 구축하고 관리하라_3
- 1. 브랜드를 구축하고 관리하라_4
- 2. 스토리텔링 마케팅을 사용하라_1
- 2. 스토리텔링 마케팅을 사용하라_2
- 2. 스토리텔링 마케팅을 사용하라_3
- 2. 스토리텔링 마케팅을 사용하라_4
- 3. 브랜드 아이덴티티를 확립하라_1
- 3. 브랜드 아이덴티티를 확립하라_2
- 3. 브랜드 아이덴티티를 확립하라_3
- 3. 브랜드 아이덴티티를 확립하라_4
- 3. 브랜드 아이덴티티를 확립하라_5
- 3. 브랜드 아이덴티티를 확립하라_6
- Best Course
- 장면을 추억하다_1
2
02.강점 경영 : 환경 요인을 극복하라!
- 여행을 떠나다_1
- 여행을 떠나다_2
- 여행을 떠나다_3
- 1. 작은 것이 큰 것을 이기게 하다_1
- 1. 작은 것이 큰 것을 이기게 하다_2
- 1. 작은 것이 큰 것을 이기게 하다_3
- 2. 척박한 환경 속에서 꿈을 이루다 _1
- 2. 척박한 환경 속에서 꿈을 이루다 _2
- 2. 척박한 환경 속에서 꿈을 이루다 _3
- 3. 뼈를 깎는 자기혁신과 비전을 만들다_1
- 3. 뼈를 깎는 자기혁신과 비전을 만들다_2
- 3. 뼈를 깎는 자기혁신과 비전을 만들다_3
- 3. 뼈를 깎는 자기혁신과 비전을 만들다_4
- Best Course
- 장면을 추억하다_1
3
03.유연성 : 개방적인 분위기로 조직에 날개를 달아라!
- 여행을 떠나다_1
- 여행을 떠나다_2
- 여행을 떠나다_3
- 1. 개방적 태도를 취하라_1
- 1. 개방적 태도를 취하라_2
- 1. 개방적 태도를 취하라_3
- 1. 개방적 태도를 취하라_4
- 2. 다양성을 지닌 인재군을 확보하라_1
- 2. 다양성을 지닌 인재군을 확보하라_2
- 2. 다양성을 지닌 인재군을 확보하라_3
- 2. 다양성을 지닌 인재군을 확보하라_4
- 3. 사고가 유연한 조직이 성과를 낸다_1
- 3. 사고가 유연한 조직이 성과를 낸다_2
- 3. 사고가 유연한 조직이 성과를 낸다_3
- 3. 사고가 유연한 조직이 성과를 낸다_4
- Best Course
- 장면을 추억하다_1
4
04.변혁성 : 변화를 주도하라!
- 여행을 떠나다_1
- 여행을 떠나다_2
- 여행을 떠나다_3
- 1. 21세기, 왜 변화 경영이 화두인가?_1
- 1. 21세기, 왜 변화 경영이 화두인가?_2
- 1. 21세기, 왜 변화 경영이 화두인가?_3
- 1. 21세기, 왜 변화 경영이 화두인가?_4
- 1. 21세기, 왜 변화 경영이 화두인가?_5
- 2. 현재의 변화를 꿰뚫어 볼 때 미래의 트렌드는 읽힌다_1
- 2. 현재의 변화를 꿰뚫어 볼 때 미래의 트렌드는 읽힌다_2
- 2. 현재의 변화를 꿰뚫어 볼 때 미래의 트렌드는 읽힌다_3
- 2. 현재의 변화를 꿰뚫어 볼 때 미래의 트렌드는 읽힌다_4
- 2. 현재의 변화를 꿰뚫어 볼 때 미래의 트렌드는 읽힌다_5
- 2. 현재의 변화를 꿰뚫어 볼 때 미래의 트렌드는 읽힌다_6
- 3. 변혁 시대를 앞서가는 조직과 리더십의 원칙_1
- 3. 변혁 시대를 앞서가는 조직과 리더십의 원칙_2
- 3. 변혁 시대를 앞서가는 조직과 리더십의 원칙_3
- 3. 변혁 시대를 앞서가는 조직과 리더십의 원칙_4
- 3. 변혁 시대를 앞서가는 조직과 리더십의 원칙_5
- 3. 변혁 시대를 앞서가는 조직과 리더십의 원칙_6
- 3. 변혁 시대를 앞서가는 조직과 리더십의 원칙_7
- Best Course
- 장면을 추억하다_1
5
05.초월성 : 이전의 한계를 넘어서다.
- 여행을 떠나다_1
- 여행을 떠나다_2
- 여행을 떠나다_3
- 1. 기술과 마케팅을 융합하라_1
- 1. 기술과 마케팅을 융합하라_2
- 1. 기술과 마케팅을 융합하라_3
- 1. 기술과 마케팅을 융합하라_4
- 2. 기술 융합으로 시장을 선도하라_1
- 2. 기술 융합으로 시장을 선도하라_2
- 2. 기술 융합으로 시장을 선도하라_3
- 2. 기술 융합으로 시장을 선도하라_4
- 3. 영역을 뛰어넘어 한계를 초월하라_1
- 3. 영역을 뛰어넘어 한계를 초월하라_2
- Best Course
- 장면을 추억하다_1
6
06.기회 : 작은 것부터 준비한 자에게 반드시 기회가 온다.
- 여행을 떠나다_1
- 여행을 떠나다_2
- 여행을 떠나다_3
- 1. 작은 경험도 소중히 여겨라_1
- 1. 작은 경험도 소중히 여겨라_2
- 1. 작은 경험도 소중히 여겨라_3
- 1. 작은 경험도 소중히 여겨라_4
- 2. 천 번의 인내가 성공을 낳다_1
- 2. 천 번의 인내가 성공을 낳다_2
- 3. 비전의 힘으로 도약하라_1
- 3. 비전의 힘으로 도약하라_2
- 3. 비전의 힘으로 도약하라_3
- Best Course
- 장면을 추억하다_1
7
07.차별화 : 개성이 천재성을 이긴다.
- 여행을 떠나다_1
- 여행을 떠나다_2
- 여행을 떠나다_3
- 1. 조직을 도약시키는 진정한 차별화란 무엇인가?_1
- 1. 조직을 도약시키는 진정한 차별화란 무엇인가?_2
- 1. 조직을 도약시키는 진정한 차별화란 무엇인가?_3
- 2. 차별화된 마케팅이 성공으로 이끈다 _1
- 2. 차별화된 마케팅이 성공으로 이끈다 _2
- 2. 차별화된 마케팅이 성공으로 이끈다 _3
- 2. 차별화된 마케팅이 성공으로 이끈다 _4
- 3. 리포지셔닝 전략으로 생존하라_1
- 3. 리포지셔닝 전략으로 생존하라_2
- 3. 리포지셔닝 전략으로 생존하라_3
- 3. 리포지셔닝 전략으로 생존하라_4
- Best Course
- 장면을 추억하다_1
8
08.몰입의 경영 : 혼을 다하여 본질을 꿰뚫는다.
- 여행을 떠나다_1
- 여행을 떠나다_2
- 여행을 떠나다_3
- 1. 몰입형 인재가 되어라_1
- 1. 몰입형 인재가 되어라_2
- 1. 몰입형 인재가 되어라_3
- 1. 몰입형 인재가 되어라_4
- 2. 생각하고 또 생각하라_1
- 2. 생각하고 또 생각하라_2
- 2. 생각하고 또 생각하라_3
- 2. 생각하고 또 생각하라_4
- 3. 업무 친화형 환경을 구축하라_1
- 3. 업무 친화형 환경을 구축하라_2
- 3. 업무 친화형 환경을 구축하라_3
- 3. 업무 친화형 환경을 구축하라_4
- Best Course
- 장면을 추억하다_1
9
09.과감한 실험과 도전 정신 : 혁신을 선도하라.
- 여행을 떠나다_1
- 여행을 떠나다_2
- 여행을 떠나다_3
- 1. 실험과 도전이 운명을 바꾼다_1
- 1. 실험과 도전이 운명을 바꾼다_2
- 1. 실험과 도전이 운명을 바꾼다_3
- 1. 실험과 도전이 운명을 바꾼다_4
- 1. 실험과 도전이 운명을 바꾼다_5
- 2. 어려운 도전을 생명처럼 여겨라_1
- 2. 어려운 도전을 생명처럼 여겨라_2
- 2. 어려운 도전을 생명처럼 여겨라_3
- 3. 불가능해 보이는 비전을 향해 가라_1
- 3. 불가능해 보이는 비전을 향해 가라_2
- 3. 불가능해 보이는 비전을 향해 가라_3
- 3. 불가능해 보이는 비전을 향해 가라_4
- Best Course
- 장면을 추억하다_1
10
10.깨어 있는 리더의 힘 : 좋은 리더가 좋은 인재를 모은다.
- 여행을 떠나다_1
- 여행을 떠나다_2
- 여행을 떠나다_3
- 1. 좋은 리더란 무엇인가?_1
- 1. 좋은 리더란 무엇인가?_2
- 2. 행복한 직원이 기업을 살린다_1
- 2. 행복한 직원이 기업을 살린다_2
- 2. 행복한 직원이 기업을 살린다_3
- 2. 행복한 직원이 기업을 살린다_4
- 3. 리더는 선장이다_1
- 3. 리더는 선장이다_2
- Best Course
- 장면을 추억하다_1
11
11.상호 협력의 힘 : 좋은 동료가 좋은 리더를 만든다.
- 여행을 떠나다_1
- 여행을 떠나다_2
- 여행을 떠나다_3
- 1. 이너서클을 통해 리더의 잠재력을 깨워라_1
- 1. 이너서클을 통해 리더의 잠재력을 깨워라_2
- 2. 업무별로 조직을 구축하라_1
- 2. 업무별로 조직을 구축하라_2
- 2. 업무별로 조직을 구축하라_3
- 2. 업무별로 조직을 구축하라_4
- 3. 팀워크로 목표를 지배하라_1
- 3. 팀워크로 목표를 지배하라_2
- 3. 팀워크로 목표를 지배하라_3
- Best Course
- 장면을 추억하다_1
12
12.감성과 신뢰 : 진심을 담은 소통이 충성을 부른다.
- 여행을 떠나다_1
- 여행을 떠나다_2
- 여행을 떠나다_3
- 1. 비전을 효과적으로 전달하라_1
- 1. 비전을 효과적으로 전달하라_2
- 1. 비전을 효과적으로 전달하라_3
- 2. 직원의 마음을 움직여라_1
- 2. 직원의 마음을 움직여라_2
- 2. 직원의 마음을 움직여라_3
- 2. 직원의 마음을 움직여라_4
- 3. 경영의 신이 말하는 인재육성 노하우_1
- 3. 경영의 신이 말하는 인재육성 노하우_2
- 3. 경영의 신이 말하는 인재육성 노하우_3
- 3. 경영의 신이 말하는 인재육성 노하우_4
- Best Course
- 장면을 추억하다_1
13
13.혁신의 도미노 현상 : 혁신은 또 다른 혁신을 부른다.
- 여행을 떠나다_1
- 여행을 떠나다_2
- 여행을 떠나다_3
- 1. 혁신의 발생을 유도하라_1
- 1. 혁신의 발생을 유도하라_2
- 1. 혁신의 발생을 유도하라_3
- 1. 혁신의 발생을 유도하라_4
- 2. 학습 전파와 확산을 일으켜라_1
- 2. 학습 전파와 확산을 일으켜라_2
- 2. 학습 전파와 확산을 일으켜라_3
- 3. 재혁신이 혁신을 발전시킨다._1
- 3. 재혁신이 혁신을 발전시킨다._2
- 3. 재혁신이 혁신을 발전시킨다._3
- 3. 재혁신이 혁신을 발전시킨다._4
- 3. 재혁신이 혁신을 발전시킨다._5
- Best Course
- 장면을 추억하다_1
14
14.창조적 모방 : 진부한 답습을 버리고 끊임없이 혁신하라!
- 여행을 떠나다_1
- 여행을 떠나다_2
- 여행을 떠나다_3
- 1. 어떻게 모방할 것인가?_1
- 1. 어떻게 모방할 것인가?_2
- 1. 어떻게 모방할 것인가?_3
- 1. 어떻게 모방할 것인가?_4
- 1. 어떻게 모방할 것인가?_5
- 1. 어떻게 모방할 것인가?_6
- 2. 모방의 성공과 실패 사례를 통해 배워라_1
- 2. 모방의 성공과 실패 사례를 통해 배워라_2
- 2. 모방의 성공과 실패 사례를 통해 배워라_3
- 2. 모방의 성공과 실패 사례를 통해 배워라_4
- 3. 혁신적 비즈니스 모델을 포착하고 모방하라_1
- 3. 혁신적 비즈니스 모델을 포착하고 모방하라_2
- 3. 혁신적 비즈니스 모델을 포착하고 모방하라_3
- Best Course
- 장면을 추억하다_1
15
15.현실+실용 우선의 원칙 : 성장기업으로 발돋움하라!
- 여행을 떠나다_1
- 여행을 떠나다_2
- 여행을 떠나다_3
- 1. 관료주의를 걷어내고 성과를 창출하라_1
- 1. 관료주의를 걷어내고 성과를 창출하라_2
- 1. 관료주의를 걷어내고 성과를 창출하라_3
- 2. 숫자에서 경영의 정수를 찾아라_1
- 2. 숫자에서 경영의 정수를 찾아라_2
- 3. 이상적인 실용주의를 조직에 접목하라_1
- 3. 이상적인 실용주의를 조직에 접목하라_2
- 3. 이상적인 실용주의를 조직에 접목하라_3
- Best Course
- 장면을 추억하다_1
16
16.비전의 실천 : 글로벌 기업으로 도약하라!
- 여행을 떠나다_1
- 여행을 떠나다_2
- 여행을 떠나다_3
- 1. 훌륭한 비전을 가진 경영자로 거듭나라_1
- 1. 훌륭한 비전을 가진 경영자로 거듭나라_2
- 1. 훌륭한 비전을 가진 경영자로 거듭나라_3
- 2. 효과적이고 강력한 비전은 어떻게 수립하는가?_1
- 2. 효과적이고 강력한 비전은 어떻게 수립하는가?_2
- 2. 효과적이고 강력한 비전은 어떻게 수립하는가?_3
- 2. 효과적이고 강력한 비전은 어떻게 수립하는가?_4
- 3. 꿈꾸는 르네상스식 경영 기법_1
- 3. 꿈꾸는 르네상스식 경영 기법_2
- 3. 꿈꾸는 르네상스식 경영 기법_3
- Best Course
- 장면을 추억하다_1
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