과정정보
교육소개
최강 리더의 조건, 역량별 리더십을 향상하라! 성과관리의 필요성부터, 성과계획 수립, 성과실행, 성과평가에 대한 활용 방법에 대해 생각하고, 나아가 상황별 성과관리 방법에 대해 학습하여, 진정한 성과관리 리더로서 거듭나 보자!
학습목표
1. 효율적인 업무수행을 위해 성과관리의 중요성을 이해할 수 있다.
2. 성과면담의 중요성을 알고, 효율적으로 성과관리계획을 수립할 수 있다.
3. 성과관리 코칭의 프로세스와 스킬을 알고 성과관리에 적용할 수 있다.
학습대상
- 팀원의 성과관리를 위해 성과면담 스킬이 필요한 중간관리자
- 조직의 업무를 개선하고 성과를 창출하고자 하는 인사팀 담당자
강사 및 내용전문가 소개
평가비율 및 수료기준
진도율 0%
최종평가 100%
수료기준: 60점 이상
학습목차
1
01.왜 성과관리가 중요한가?
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Born to Leader
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성과관리가 직면한 문제점
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성과관리가 중요한 이유
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성과관리의 접근방식과 정의
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Good to Great
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Performance
2
02.성과관리 시스템 이해
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Born to Leader
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효과적인 성과관리의 전제조건
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성과관리와 경영시스템
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성과관리 프로세스 개요
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Good to Great
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Performance
3
03.성과계획이 성과를 좌우한다
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Born to Leader
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팀 목표 설정
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핵심성과지표 개발
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팀 성과목표 달성 전략 수립
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Good to Great
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Performance
4
04.팀원 성과목표 설정과 코칭
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Born to Leader
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팀원 성과목표 및 과제 배분
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팀원 업적목표와 역량목표 설정
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효과적인 팀원 성과계획 코칭
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Good to Great
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Performance
5
05.성과는 실행에서 만들어진다
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Born to Leader
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일상적 성과관리의 문제점
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개인별 일상적 성과관리 방법
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월별·분기별 성과공유회 운영
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Good to Great
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Performance
6
06.일상적 성과관리와 팀원 동기부여
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Born to Leader
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일상적 성과관리와 수시코칭의 중요성
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팀원 성과향상을 위한 수시코칭
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팀원 동기부여를 위한 수시코칭
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Good to Great
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Performance
7
07.성과평가는 인사고과가 아니다
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Born to Leader
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성과평가의 3단계
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성과평가 방법의 종류
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효과적인 성과평가 및 개선
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Good to Great
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Performance
8
08.효과적인 성과평가 면담
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Born to Leader
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효과적인 성과평가면담의 운영
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성과평가면담 핵심 스킬
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성과평가면담 프로세스
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Good to Great
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Performance
9
09.성과관리는 성과개선을 목적으로 한다
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Born to Leader
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팀 성과가 하락하는 경우
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신생 팀의 리더를 맡은 경우
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조직의 성과관리체계가 미흡한 경우
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Good to Great
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Performance
10
10.팀원 상황별 성과 코칭 Tip
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Born to Leader
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경영환경 및 외부 요인을 탓하는 팀원
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자신의 성과를 과대평가하는 팀원
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낮은 평가 등급에 반발하는 팀원
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Good to Great
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Performance
수강후기
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