과정정보
교육소개
전략경영은 한마디로 희소한 자원을 배분하여 성과를 내기 위한 선택과 포기이다. 전략을 수립하고 실행하여 성과에 이르기까지의 과정을 이해하고, 취사선택을 통해 기업의 강점에 집중한 효과적 전략을 수립해 보자!
학습목표
1. 전략적 사고에 기초하여 기업의 목표를 수립할 수 있다.
2. 기업이 목표를 달성하고 경쟁우위를 확보하기 위한 구체적 실행전략을 수립할 수 있다.
3. 기업의 역량과 시장환경을 고려하여 의사결정을 내릴 수 있다.
학습대상
- 경영전략 및 기획분야 전문가로서 성장하고 싶은 임직원
- 경영전략 이론을 기반으로 전략적 사고와 의사결정이 필요한 임직원
강사 및 내용전문가 소개
평가비율 및 수료기준
진도율 0%
최종평가 100%
수료기준: 60점 이상
학습목차
1
01.전략은 선택과 포기로 나뉜다
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FROM THE BEGINING
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Ch.1 전략의 개념_1
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Ch.1 전략의 개념_2
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Ch.2 전략 프로세스
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Ch.3 전략의 계층
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Ch.4 전략의 구성 요소
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CHECK POINT
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MISSION COMPLETE
2
02.전략수립은 외부환경 분석부터 시작한다
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FROM THE BEGINNING
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Ch.1 사업환경 분석_1
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Ch.1 사업환경 분석_2
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Ch.2 전략군
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Ch.3 전략의 계층
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CHECK POINT
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MISSION COMPLETE
3
03.PEST 분석으로 글로벌 사업환경에 대비하자
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FROM THE BEGINING
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Ch.1 거시환경 종류_1
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Ch.1 거시환경 종류_2
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Ch.2 중장기환경 예측
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Ch.3 경쟁의 확장
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CHECK POINT
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MISSION COMPLETE
4
04.기업의 경쟁우위는 내부환경이 결정한다
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FROM THE BEGINNING
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Ch.1 가치사슬
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Ch.2 경쟁우위
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Ch.3 핵심역량_1
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Ch.3 핵심역량_2
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CHECK POINT
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MISSION COMPLETE
5
05.미션을 위한 비전, 비전을 위한 목표를 세우자
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FROM THE BEGINING
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Ch.1 미션
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Ch.2 비전
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Ch.3 목표
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CHECK POINT
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MISSION COMPLETE
6
06.기업전략, 어떤 사업에 뛰어들 것인가
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FROM THE BEGINNING
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Ch.1 수직 계열화
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Ch.2 다각화
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Ch.3 사업 포트폴리오 관리
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Ch.4 퇴거전략
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CHECK POINT
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MISSION COMPLETE
7
07.경쟁전략, 어떻게 이길 것인가
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FROM THE BEGINING
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Ch.1 본원적 경쟁전략
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Ch.2 가치제안
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Ch3. 협력전략
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CHECK POINT
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MISSION COMPLETE
8
08.전략실행의 시작은 기업 구조의 선택이다
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FROM THE BEGINING
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Ch.1 전략실행의 프로세스와 요소
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Ch.2 조직구조의 유형과 특징_1
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Ch.2 조직구조의 유형과 특징_2
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CHECK POINT
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MISSION COMPLETE
9
09.기업문화와 사람이 전략의 성공동력이다
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FROM THE BEGINING
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Ch.1 전략과 관리자의 적합성
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Ch.2 전략 실행과 리더십
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Ch.3 기업 인수·합병의 실행과 조직문화_1
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Ch.3 기업 인수·합병의 실행과 조직문화_2
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CHECK POINT
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MISSION COMPLETE
10
10.전략실행과정은 평가와 통제가 필요하다
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FROM THE BEGINING
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Ch.1 기업 전체의 성과를 측정하는 도구
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Ch.2 사업부와 기능 부서의 성과측정
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Ch.3 균형평가표_1
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Ch.3 균형평가표_2
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Ch.4 전략적 보상 시스템
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CHECK POINT
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MISSION COMPLETE
수강후기
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