핵심만 콕! 인재육성과 HRD
#HRD#인재육성#핵심
이러닝 모바일
교육기간
학습시간
8시간
교육비
60,000원
환급비
비환급
강사
장제욱
과정정보
교육소개

인재가 제일이다 라고 말하는 CEO들은 많은데 정말 그들은 사람이 가장 중요하다고 생각할까?

이야기를 들어보면 다른 회사들은 좋은 교육을 많이 하는 것 같은데 왜 우리 회사는 매년
 비슷한 내용과 방식을 재탕 삼탕하는걸까?

전략적이고 체계적인 HRD를 통해 구성원의 가려운 곳을 긁어주고 조직의 역량을 높이는
 파워풀안 HRDer를 위해 마련한 교육과정

 

 

 

학습목표
인적자원개발 기초지식을 체계적으로 이해하고 설명할 수 있다.
HRD의 효과적 실행을 위한 방법을 기획, 설계, 개발, 운영, 평가 등의 프로세스에 따라 이해하고 실무에 적용할 수 있다.
학습대상
HRD의 체계적인 이해를 통해 교육을 업그레이드하고 싶은 모든 임직원
강사 및 내용전문가 소개

이름: 장제욱

소속: 건양대학교 휴머니티칼리지 인문융합학부

학력:
성균관대학교 일반대학원 경영학박사(인사관리)
한국외대 경영정보대학원 경영학석사(조직전략)

경력:
현) 現 건양대학교 교수 
㈜더퍼포먼스 (이사/수석컨설턴트) 
㈜삼성에버랜드 과장 (인사기획팀 / HRD센터) 

 

평가비율 및 수료기준
진도율 0%
진행평가 0%
최종평가 100%
수료기준: 60점 이상
학습목차
1
01. HRD의 입체적 이해
- 인트로
- HRD가 정확히 무엇인가요?1
- HRD가 정확히 무엇인가요?2
- HRD가 정확히 무엇인가요?3
- 갈수록 중요해지고 있는 HRD, 어떻게 대비해야 할까?1
- 갈수록 중요해지고 있는 HRD, 어떻게 대비해야 할까?2
- 갈수록 중요해지고 있는 HRD, 어떻게 대비해야 할까?3
- 전략적 HRD의 정확한 의미1
- 전략적 HRD의 정확한 의미2
- 전략적 HRD의 정확한 의미3
2
02. HRD 담당자와 성인학습의 특징
- 인트로
- HRD 담당자의 역할1
- HRD 담당자의 역할2
- HRD 담당자의 역할3
- HRD 담당자에게 요구되는 역량1
- HRD 담당자에게 요구되는 역량2
- HRD 담당자에게 요구되는 역량3
- 성인학습의 핵심 특징1
- 성인학습의 핵심 특징2
- 성인학습의 핵심 특징3
3
03. 역량과 역량 모델링의 이해
- 인트로
- 역량의 정확한 의미가 무엇인가?1
- 역량의 정확한 의미가 무엇인가?2
- 역량의 정확한 의미가 무엇인가?3
- 역량 모델링을 하는 방법에 대해 알아보자.1
- 역량 모델링을 하는 방법에 대해 알아보자.2
- 역량 모델링을 하는 방법에 대해 알아보자.3
- 역량 모델은 어떻게 활용할 수 있는가?1
- 역량 모델은 어떻게 활용할 수 있는가?2
- 역량 모델은 어떻게 활용할 수 있는가?3
4
04. HRD 전략과 교육체계 수립
- 인트로
- HRD 전략 수립 프로세스1
- HRD 전략 수립 프로세스2
- HRD 전략 수립 프로세스3
- 교육체계 수립 방법1
- 교육체계 수립 방법2
- 교육체계 수립 방법3
5
05. 교육과정 개발
- 인트로
- 교육과정 개발 니즈 파악, 이렇게 하자.1
- 교육과정 개발 니즈 파악, 이렇게 하자.2
- 교육과정 개발 니즈 파악, 이렇게 하자.3
- 교육과정 개발 모델 및 프로세스1
- 교육과정 개발 모델 및 프로세스2
- 교육과정 개발 모델 및 프로세스3
- 교육과정 설계, 이렇게 하자.1
- 교육과정 설계, 이렇게 하자.2
- 교육과정 설계, 이렇게 하자.3
6
06. 교육성과 평가
- 인트로
- 교육 평가의 필요성1
- 교육 평가의 필요성2
- 교육 평가의 필요성3
- 교육 평가 모델1
- 교육 평가 모델2
- 교육 평가 모델3
- 교육 평가 방법1
- 교육 평가 방법2
- 교육 평가 방법3
7
07. HRD 수요자를 매혹하는 방법
- 인트로
- CEO가 HRD에 관심을 갖도록 하는 방법1
- CEO가 HRD에 관심을 갖도록 하는 방법2
- CEO가 HRD에 관심을 갖도록 하는 방법3
- 유관부서가 HRD에 협조하도록 하는 방법1
- 유관부서가 HRD에 협조하도록 하는 방법2
- 유관부서가 HRD에 협조하도록 하는 방법3
- HRD의 소극적인 학습자 독려 방법1
- HRD의 소극적인 학습자 독려 방법2
- HRD의 소극적인 학습자 독려 방법3
8
08. HRD 성공을 위해 필요한 세 가지
- 인트로
- HRD 담당자로서 보람이 줄어들어 걱정입니다.1
- HRD 담당자로서 보람이 줄어들어 걱정입니다.2
- HRD 담당자로서 보람이 줄어들어 걱정입니다.3
- HRD는 열심히 해도 티가 나지 않아 걱정입니다.1
- HRD는 열심히 해도 티가 나지 않아 걱정입니다.2
- HRD는 열심히 해도 티가 나지 않아 걱정입니다.3
- 우리 회사는 HRD를 아무리 노력해봐야 소용 없을 것 같아요.1
- 우리 회사는 HRD를 아무리 노력해봐야 소용 없을 것 같아요.2
- 우리 회사는 HRD를 아무리 노력해봐야 소용 없을 것 같아요.3
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