핵심만 콕! 디지털 트랜스포메이션의 핵심과 성공전략
#디지털 트랜스포메이션#성공전략#핵심
이러닝 모바일
교육기간
학습시간
7시간
교육비
60,000원
환급비
비환급
강사
장제욱
과정정보
교육소개

리딩 기업의 패러다임 Shift와 구제 산업별 변신방향의 이해에 대해 알아본다.

 

 

학습목표
언택트 시대의 디지털 트랜스포메이션 조직 운영 전략과 뉴 패러다임 전환 사례를 알아보고 산업별 변신 방향을 이해할 수 있다.
학습대상
디지털 트랜스포메이션의 핵심과 성공전략을 위한 스킬과 전략 등의 지식 습득에 관심있는 직장인
강사 및 내용전문가 소개

장제욱

평가비율 및 수료기준
진도율 0%
최종평가 100%
수료기준: 60점 이상
학습목차
1
01. 언택트 시대, 극적인 변화를 부르다.
- 인트로
- 비대면의 일상화
- 비대면의 일상화
- 비대면의 일상화
- 비대면 환경이 산업에 미치는 영향
- 비대면 환경이 산업에 미치는 영향
- 비대면 환경이 산업에 미치는 영향
- 변화에 적응하는 조직만이 생존한다
- 변화에 적응하는 조직만이 생존한다
- 변화에 적응하는 조직만이 생존한다
2
02. 디지털 트랜스포메이션이 필요한 이유
- 인트로
- 디지털 트랜스포메이션이 필요한 시대
- 디지털 트랜스포메이션이 필요한 시대
- 디지털 트랜스포메이션이 필요한 시대
- 디지털 트랜스포메이션, 선택이 아닌 필수
- 디지털 트랜스포메이션, 선택이 아닌 필수
- 디지털 트랜스포메이션, 선택이 아닌 필수
- 조직의 미래 준비가 어려운 이유
- 조직의 미래 준비가 어려운 이유
- 조직의 미래 준비가 어려운 이유
3
03. 디지털 트랜스포메이션이 바꾸는 미래
- 인트로
- 디지털 트랜스포메이션 과정
- 디지털 트랜스포메이션 과정
- 디지털 트랜스포메이션 과정
- 디지털 트랜스포메이션 혁신을 선도하고 있는 3가지 사례
- 디지털 트랜스포메이션 혁신을 선도하고 있는 3가지 사례
- 디지털 트랜스포메이션 혁신을 선도하고 있는 3가지 사례
- 미래 준비를 위한 핵심 포인트
- 미래 준비를 위한 핵심 포인트
- 미래 준비를 위한 핵심 포인트
4
04. 디지털 트랜스포메이션을 이끄는 주요 기술 및 이슈
- 인트로
- 패러다임을 바꾸는 디지털 기술 트렌드
- 패러다임을 바꾸는 디지털 기술 트렌드
- 패러다임을 바꾸는 디지털 기술 트렌드
- 주요 산업 이슈와 전망
- 주요 산업 이슈와 전망
- 주요 산업 이슈와 전망
- 디지털 기술을 활용한 생산성 향상
- 디지털 기술을 활용한 생산성 향상
- 디지털 기술을 활용한 생산성 향상
5
05. 디지털 혁신 선도기업의 플랫폼 전략
- 인트로
- 기존 산업으로 파급되는 디지털 혁명
- 기존 산업으로 파급되는 디지털 혁명
- 기존 산업으로 파급되는 디지털 혁명
- 디지털 혁신 대응 유형
- 디지털 혁신 대응 유형
- 디지털 혁신 대응 유형
- 플랫폼 전략 실행 사례 및 시사점
- 플랫폼 전략 실행 사례 및 시사점
- 플랫폼 전략 실행 사례 및 시사점
6
06. DT 시대의 조직 운영 전략
- 인트로
- 모두가 디지털을 지향해야 하는가?
- 모두가 디지털을 지향해야 하는가?
- 모두가 디지털을 지향해야 하는가?
- 디지털 전략을 실현할 수 있는 조직 역량 갖추기
- 디지털 전략을 실현할 수 있는 조직 역량 갖추기
- 디지털 전략을 실현할 수 있는 조직 역량 갖추기
- 디지털 혁신을 통한 조직 운영 사례
- 디지털 혁신을 통한 조직 운영 사례
- 디지털 혁신을 통한 조직 운영 사례
7
07. 새로운 고객가치를 창출하는 옴니채널 전략
- 인트로
- 옴니채널 전략의 이해
- 옴니채널 전략의 이해
- 옴니채널 전략의 이해
- 옴니채널 전략 실행의 핵심 성공요인
- 옴니채널 전략 실행의 핵심 성공요인
- 옴니채널 전략 실행의 핵심 성공요인
- A사 & L사 매장의 진화
- A사 & L사 매장의 진화
- A사 & L사 매장의 진화
8
08. ‘과학적 감수성’으로 무장한 데이터 활용 전략
- 인트로
- 데이터의 시대, 정보 發 혁신도 진화
- 데이터의 시대, 정보 發 혁신도 진화
- 데이터의 시대, 정보 發 혁신도 진화
- 감정 정보 활용을 통한 시장예측과 대응
- 감정 정보 활용을 통한 시장예측과 대응
- 감정 정보 활용을 통한 시장예측과 대응
- 업을 재정의한 패션기업
- 업을 재정의한 패션기업
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