과정정보
교육소개
학습목표
개인과 조직의 전략적 사고를 이해하고 의사결정과 팀 관리 및 실행과 장애물 제거 등의 측면에서 전략적 사고를 적용할 수 있다.
학습대상
전략적 사고의 핵심과 적용을 위한 지식을 희망하는 직장인
강사 및 내용전문가 소개
평가비율 및 수료기준
진도율 0%
최종평가 100%
수료기준: 60점 이상
학습목차
1
01. 전략적 사고의 이해 및 전략적 마인드 함양
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인트로
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전략적 사고 및 개인의 전략 이해
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전략적 사고 및 개인의 전략 이해
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전략적 사고 및 개인의 전략 이해
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리더에게 필수적인 전략적 사고 스킬
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리더에게 필수적인 전략적 사고 스킬
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리더에게 필수적인 전략적 사고 스킬
2
02. 비즈니스 전략의 이해와 네트워킹
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인트로
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조직의 전략 이해
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조직의 전략 이해
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조직의 전략 이해
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행동 중심의 전략
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행동 중심의 전략
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행동 중심의 전략
3
03. 거시적 사고를 통한 중장기적 안목 갖기
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인트로
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비즈니스 변화 트렌드 및 패턴 포착하는 법
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비즈니스 변화 트렌드 및 패턴 포착하는 법
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비즈니스 변화 트렌드 및 패턴 포착하는 법
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단기적 경제에서 장기적으로 생각하는 법
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단기적 경제에서 장기적으로 생각하는 법
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단기적 경제에서 장기적으로 생각하는 법
4
04. 우선순위 선정과 트레이드 오프 평가
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인트로
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전략적 우선순위를 정하는 방법
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전략적 우선순위를 정하는 방법
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전략적 우선순위를 정하는 방법
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조직의 전략적 목표가 충돌할 때 대처법
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조직의 전략적 목표가 충돌할 때 대처법
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조직의 전략적 목표가 충돌할 때 대처법
5
05. 데이터 기반의 논리적 의사결정
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인트로
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행동과 선택의 분석 및 평가법
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행동과 선택의 분석 및 평가법
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행동과 선택의 분석 및 평가법
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신속하고 올바른 의사결정법
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신속하고 올바른 의사결정법
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신속하고 올바른 의사결정법
6
06. 비전 공유를 통한 동기부여 강화
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인트로
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원하는 답을 얻기 위한 올바른 질문법
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원하는 답을 얻기 위한 올바른 질문법
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원하는 답을 얻기 위한 올바른 질문법
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미래 지향적 사고 배양법
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미래 지향적 사고 배양법
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미래 지향적 사고 배양법
7
07. 팀웍을 통한 성과향상
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인트로
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전략과 실행 사이의 격차를 줄여 성공적인 팀을 이끄는 법
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전략과 실행 사이의 격차를 줄여 성공적인 팀을 이끄는 법
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전략과 실행 사이의 격차를 줄여 성공적인 팀을 이끄는 법
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팀원들의 의욕을 이끌어 내는 기술
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팀원들의 의욕을 이끌어 내는 기술
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팀원들의 의욕을 이끌어 내는 기술
8
08. 장애물 제거를 통한 실행력 높이기
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인트로
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장애물 발생 요인과 종류의 이해
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장애물 발생 요인과 종류의 이해
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장애물 발생 요인과 종류의 이해
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상사의 상반되는 메시지 전달법
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상사의 상반되는 메시지 전달법
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상사의 상반되는 메시지 전달법
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전략이 불분명하고 유동적일 때 대처법
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전략이 불분명하고 유동적일 때 대처법
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전략이 불분명하고 유동적일 때 대처법
수강후기
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