[Work#] 일이 즐거운 조직문화, OKR 성과관리
#OKR#성과관리#조직문화
이러닝 모바일
교육기간
학습시간
4시간
교육비
50,000원
환급비
비환급
강사
손정
과정정보
교육소개

 개인과 조직의 성과를 관리하는 OKR 성과관리 체계에 대해 이해하고, 이를 실제 자신과 우리 조직에 적용하여 효율적인 성과관리를 해보자!

학습목표
1. 성과관리가 중요한 이유를 알고 OKR의 특징을 알아볼 수 있다.
2. OKR의 기본원리와 성공사례에 대해 학습할 수 있다.
3. 원활한 피드백을 위한 소통 방법과 OKR 코칭법을 익힐 수 있다.
학습대상
- 조직의 목표에 수렴하는 효율적인 업무 방식을 원하는 직장인
- 성과를 높일 수 있는 구체적이고 확실한 방법을 알고 싶은 직장인
강사 및 내용전문가 소개

손정 대표
(손정 경영전략 컨설팅)

 

평가비율 및 수료기준
진도율 0%
최종평가 100%
수료기준: 60점 이상
학습목차
1
01.성과관리란 무엇인가?
- 학습목표
- 1. 조직의 일반적 성과관리 모습
- 2. 성과관리와 OKR의 개요
2
02.OKR 원리와 사례
- 학습목표
- 1. OKR의 기본 수립원리
- 2. OKR의 성공 사례
3
03.OKR 개요와 수립단계
- 학습목표
- 1. OKR의 개요
- 2. OKR의 사례
- 3. OKR 수립 6단계
4
04.OKR 수립 방법
- 학습목표
- 1. 다양한 OKR 수립 방법
- 2. OKR 선정 기준과 KR 도출
5
05.실행과 피드백
- 학습목표
- 1. OKR의 실행
- 2. OKR 피드백
수강후기
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