과정정보
교육소개
급격한 환경변화와 치열해진 경쟁으로 피할 수 없는 조직의 변화!
국내 최고의 변화전문가로 활동하고 있는 변화디자이너, 허일무 박사의 변화관리 솔루션을 통해 구성원과 함께 나아가는 진정한 변화리더가 되자.
학습목표
1. 변화의 인식과 탐색을 통해 우리 조직에 맞는 조직변화모델을 적용할 수 있다.
2. 구성원의 변화저항을 줄이고 변화를 긍정에너지로 바꿀 수 있다.
3. 변화를 위한 효과적인 리더십 스킬을 가지고 우리 조직에 맞는 변화관리를 할 수 있다.
학습대상
1. 변화 이해하기
2. 조직변화를 망치는 리더의 7가지 믿음
3. 조직변화의 핵심은 개인이다.
4. 진정한 변화리더 되기
5. 나에서 우리로 이끄는 리더십
6. 조직변화모델 활용하기
7. 변화동기를 높이는 대화법
8. 저항을 긍정의 에너지로 바꾸는 방법
9. 변화를 퍼실리테이션 하기
10. 최고촉진자(Chief Facilitation Officer)되기
강사 및 내용전문가 소개
평가비율 및 수료기준
학습목차
1
01.변화 이해하기
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Born to Leader
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1. 변화의 의미
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2. 변화의 목적
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3. 변화를 일으키는 동력들
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4. 조직 내부의 환경 변화
2
02.조직 변화를 망치는 리더의 7가지 믿음
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Born to Leader
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1. 변화를 망치는 리더의 믿음 Ⅰ
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2. 변화를 망치는 리더의 믿음 Ⅱ
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3. 변화를 망치는 리더의 믿음 Ⅲ
3
03.조직 변화의 핵심은 개인이다.
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Born to Leader
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1. 개인의 변화 단계
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2. 구성원이 변화에 저항하는 이유
4
04.진정한 변화리더 되기
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Born to Leader
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1. 사람들의 방향을 바꾸는 변화리더
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2. 상황에 맞게 행동을 변화시키는 변화리더
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3. 소프트파워를 활용하는 변화리더
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4. 구성원의 복잡성을 줄여주는 변화리더
5
05.나에서 우리로 이끄는 리더십
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Born to Leader
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1. 이상적인 영향력 발휘
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2. 영감적 동기부여
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3. 지적 자극
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4. 개인적 배려
6
06.조직 변화 모델 활용하기
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Born to Leader
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1. 존 코터의 8단계 모델
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2. 긍정 탐색법
7
07.변화 동기를 높이는 대화법
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Born to Leader
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1. 변화 촉진을 위한 대화의 원칙
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2. 변화 및 동기부여를 위한 코칭 피드백 스킬
8
08.저항을 긍정의 에너지로 바꾸는 방법
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Born to Leader
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1. 변화 저항과 방어
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2. 변화 저항 최소화 전략
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3. 변화 저항을 줄이는 4P 커뮤니케이션
9
09.변화를 퍼실리테이션하기
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Born to Leader
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1. 변화를 위한 퍼실리테이션의 이해
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2. 변화에 있어 퍼실리테이션의 효과
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3. 조직 변화를 위한 회의 운영 프로세스
10
10.최고 촉진자(Chief Facilitation Officer) 되기
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Born to Leader
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1. 효과적인 회의 규범 개발
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2. 퍼실리테이션 도구
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3. 퍼실리테이션 스킬
수강후기
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