과정정보
교육소개
특별함과 차별성을 오프라인 공간을 통해 풀다. 스몰 브랜드와 공간 플랫폼의 힘
기민하게 변하는 소비 트렌드, 무섭게 발전하는 디지털 기술로 인해 기존의 사고와 전략은 더 이상 통하지 않습니다.
소비자들은 더 이상 럭셔리 브랜드라고 해서 무조건 구매하지 않으며, 디지털 전환과 코로나의 여파로 인해 오프라인 공간이 지닌 가치 또한 달라졌습니다. 시대가 변한만큼 새로운 가치를 담아야 합니다.
그렇다고 해서 복잡한 전략과 사고가 필요하지 않습니다. 가장 중요한 것은 ‘사람 중심’이며 사람을 먼저 이해하는 것이 모든 것의 핵심을 간파하는 열쇠가 될 것입니다.
소비자가 지닌 욕망, 오프라인 공간의 가치, 경쟁보다 공존할 수 있는 상생의 가치를 알 수 있다면 시대의 기민한 변화에 영향을 받지 않는 진정한 가치를 알 수 있게 됩니다.
학습목표
1. 단순히 트렌드만 좇기보다는 핵심을 간파하는 사람 중심의 기획을 통해서 새로운 브랜드 발굴은 물론 기존 브랜드에 새로운 가치를 담는 전략을 구사할 수 있다.
2. 온라인 위주의 시대에서 오프라인 공간이 나아가야 할 방향 그리고 소비자들이 원하는 오프라인 공간의 가치를 읽어내 마케팅과 브랜딩에 활용할 수 있다.
학습대상
1. 변화하는 시대에 맞는 브랜드 전략에 대해 알고 싶은 임직원
2. 온라인과는 다른 오프라인 매장의 가치와 방향에 대해 알고 싶은 임직원
3. 소비와 개인의 가치의 관계에 대해 알고 싶은 임직원
강사 및 내용전문가 소개
평가비율 및 수료기준
교재정보
학습목차
1
01. #스몰브랜드_스타벅스와 블루보틀, 빅브랜드와 스몰브랜드
-
#스몰브랜드_스타벅스와 블루보틀, 빅브랜드와 스몰브랜드
2
02. #스몰브랜드_‘needs’의 시대에서 ‘wants’의 시대로
-
#스몰브랜드_‘needs’의 시대에서 ‘wants’의 시대로
3
03. #스몰브랜드_소비자에서 생산자로, 그리고 스몰브랜드
-
#스몰브랜드_소비자에서 생산자로, 그리고 스몰브랜드
5
05. #스몰브랜드_개인의 필요, 취향 그리고 공감
-
#스몰브랜드_개인의 필요, 취향 그리고 공감
6
06. #스몰브랜드_가장 단순한 질문, 아이디어
7
07. #스몰브랜드_스몰브랜드의 경쟁력, 어디에서 찾을 것인가?
-
#스몰브랜드_스몰브랜드의 경쟁력, 어디에서 찾을 것인가?
8
08. #스몰브랜드_누구나 생각하지만 아무도 실행하지 않은
-
#스몰브랜드_누구나 생각하지만 아무도 실행하지 않은
10
10. #공간플랫폼_조용한 움직임, 출렁이는 소비시장
-
#공간플랫폼_조용한 움직임, 출렁이는 소비시장
11
11. #공간플랫폼_오프라인 매장의 내일
12
12. #공간플랫폼_하나의 공간, 하나의 기능, 1:1 개념이 무너지다
-
#공간플랫폼_하나의 공간, 하나의 기능, 1:1 개념이 무너지다
13
13. #공간플랫폼_공간의 가치를 읽어내다
14
14. #공간플랫폼_공간 플랫폼 비즈니스 시대
15
15. #공간플랫폼_공간의 변화, 선택이 아닌 생존전략
-
#공간플랫폼_공간의 변화, 선택이 아닌 생존전략
17
17. #공간플랫폼_사람이 중심이 되면 디자인이 달라진다
-
#공간플랫폼_사람이 중심이 되면 디자인이 달라진다
18
18. #공간플랫폼_지극히 개인적인 그러나 대중적인
-
#공간플랫폼_지극히 개인적인 그러나 대중적인
19
19. #상생플랫폼_경쟁의 시대, 공존을 이야기하다
-
#상생플랫폼_경쟁의 시대, 공존을 이야기하다
20
20. #상생플랫폼_상생에 대한 이해, 로컬
21
21. #상생플랫폼_도시재생 프로젝트, 지역상생 플랫폼 ‘성수연방’
-
#상생플랫폼_도시재생 프로젝트, 지역상생 플랫폼 ‘성수연방’
22
22. #상생플랫폼_혼자보다 둘, 둘보다 셋
23
23. #상생플랫폼_돈에 대한 욕망이 돈을 불러오지 않는다
-
#상생플랫폼_돈에 대한 욕망이 돈을 불러오지 않는다
24
24. #상생플랫폼_사업은 운일까? 관리일까?
25
25. #상생플랫폼_실패에 져서는 안 된다
26
26. #상생플랫폼_함께 도전하고 성장한다는 것의 의미
-
#상생플랫폼_함께 도전하고 성장한다는 것의 의미
수강후기
연관과정
동일 카테고리 내 인기과정
