과정정보
교육소개
기업을 구성하는 요소중 가장 가능성이 무궁무진하면서도 진가를 단기간에 파악하기 힘든 것이 인적자원이다. 이러한 인적자원에 대해서는 성과 내지 생산성 증대라는 측면의 인사관리적 접근과 근로자를 사용자 대비 약자라는 측면에서 사용자를 규제하거나 근로자를 보호하는 근로관계법령상의 접근이라는 이원적 접근법이 필요하다. 실무에서는 때로는 부드럽고 때로는 냉정한 객관적인 인사적 접근이 필요한데 언제 어떤 기준을 가지고 접근해야 할 지를 본 과정을 통해 이해한다. 전략적이고 체계적인 HRD를 통해 구성원의 가려운 곳을 긁어주고 조직의 역량을 높이는 파워풀한 HRDer를 위해 마련한 교육과정이다.
학습목표
입사에서 퇴사까지 이루어지는 확보, 평가, 보유, 유지, 방출의 인사관리활동의 내용을 이해하고 실무에 적용할 수 있다.
각 단계별로 주요한 근로관계 법령상 쟁점을 이해하고, 적법기준을 이해하고 업무에 적용할 수 있다.
인적자원개발 기초지식을 체계적으로 이해하고 설명할 수 있다.
HRD의 효과적 실행을 위한 방법을 기획, 설계, 개발, 운영, 평가 등의 프로세스에 따라 이해하고 실무에 적용할 수 있다.
학습대상
회사 생활의 기초가 되는 회사와 조직의 원리가 궁금한 모든 임직원
HRD의 체계적인 이해를 통해 교육을 업그레이드하고 싶은 모든 임직원
강사 및 내용전문가 소개
장제욱
[학력]
성균관대학교 경영학 박사
한국외국어대학교 경영학 석사
[주요 경력]
現 건양대학교 휴머니티칼리지 인문융합학부 교수
㈜더퍼포먼스 수석컨설터너트/이사
㈜삼성에버랜드 인사기획팀/HRD센터 파트장
이원성
[학력]
경희대학교 법학과
[주요 경력]
現 ㈜동특 경영지원 팀장
㈜룩옵티스 인재개발 팀장
㈜동양 시멘트 총무인사팀
㈜동양 건재부문 총무인사팀
평가비율 및 수료기준
진도율 0%
최종평가 100%
수료기준: 60점 이상
학습목차
1
01. 채용
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인트로
-
채용 전 고려사항
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채용에서 사용하는 선발 Tool
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채용 관련 노동법규와 주요 쟁점
2
02. 근로시간
-
인트로
-
근로시간과 휴게시간
-
연차휴가
-
연장근로와 휴일
3
03. 임금관리
-
인트로
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임금관리의 이론과 정책
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근로기준법상 임금기준
4
04. 취업규칙과 징계
-
인트로
-
취업규칙
-
징계 - 인사관리 측면
-
징계 - 근로기준법 측면
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징계 - 부당징계의 구제(노동위원회)
5
05. 평가관리
-
인트로
-
인사관리 측면의 인사평가
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인사평가와 관련된 근로기준법상의 문제
6
06. 유지관리
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인트로
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배치전환
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근무환경 관리
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승진관리
7
07. 4대보험
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인트로
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4대 보험의 개요
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국민연금
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건강보험
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고용보험
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산재보험
8
08. 근로관계의 합의해지와 기타인사업무
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인트로
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근로관계의 합의해지
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기타 인사업무
9
09. HRD의 입체적 이해
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인트로
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HRD가 정확히 무엇인가요?
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갈수록 중요해지고 있는 HRD, 어떻게 대비해야 할까?
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전략적 HRD의 정확한 의미
10
10. HRD 담당자와 성인학습의 특징
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인트로
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HRD 담당자의 역할
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HRD 담당자에게 요구되는 역량
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성인학습의 핵심 특징
11
11. 역량과 역량 모델링의 이해
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인트로
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역량의 정확한 의미가 무엇인가?
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역량 모델링을 하는 방법에 대해 알아보자.
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역량 모델은 어떻게 활용할 수 있는가?
12
12. HRD 전략과 교육체계 수립
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인트로
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HRD 전략 수립 프로세스
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교육체계 수립 방법
13
13. 교육과정 개발
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인트로
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교육과정 개발 니즈 파악, 이렇게 하자.
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교육과정 개발 모델 및 프로세스
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교육과정 설계, 이렇게 하자.
14
14. 교육성과 평가
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인트로
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교육 평가의 필요성
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교육 평가 모델
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교육 평가 방법
15
15. HRD 수요자를 매혹하는 방법
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인트로
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CEO가 HRD에 관심을 갖도록 하는 방법
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유관부서가 HRD에 협조하도록 하는 방법
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HRD의 소극적인 학습자 독려 방법
16
16. HRD 성공을 위해 필요한 세 가지
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인트로
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HRD 담당자로서 보람이 줄어들어 걱정입니다.
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HRD는 열심히 해도 티가 나지 않아 걱정입니다.
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우리 회사는 HRD를 아무리 노력해봐야 소용 없을 것 같아요.
수강후기
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