과정정보
교육소개
사람이 바뀌면 현장이 바뀌고, 현장이 바뀌면 회사가 바뀐다. 현장의 구성원을 강하게 바꾸고, 이를 통해 현장을 강하게 바꾸고 운영하는 방법을 생생한 성공사례를 통해 이해한다.
또한 돈을 많이 들이지 않고도 현장을 개선하고, 효율성을 높이는 방법과 표준화와 가시화를 통해 관리의 수준을 넘어 생산을 경영하는 방법을 제시한다.
학습목표
생산현장관리의 개념과 현장근무자의 의무를 이해하고 설명할 수 있다.
현장의 리더와 구성원으로서 필요한 R&R을 인식하고 실무에 적용할 수 있다.
체계적인 현장관리를 위한 구체적인 기술을 이해하고 설명할 수 있다.
정리, 정돈, 청소, 청결, 습관화의 현장표준화 원칙을 이해하고 설명할 수 있다.
생산경영을 위한 가시화의 구체적 방법을 체득하고 업무에 적용할 수 있다.
표준화와 가시화를 위한 리더와 구성원의 역할을 인식하고 업무에 활용할 수 있다.
학습대상
체계적으로 정돈된 현장을 만들고자 하는 모든 임직원
획기적인 방법을 통해 효율성이 높은 현장을 만들고자 하는 모든 임직원
강사 및 내용전문가 소개
[학력]
일본 요코하마 상과대학 상학과 졸업
[경력]
㈜ 한국도요타 엔지니어링
평가비율 및 수료기준
진도율 0%
최종평가 100%
수료기준: 60점 이상
학습목차
1
01. 생산 현장의 5S 개선 활동 내용 ①
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인트로
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현장의 5S 개선 활동
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현장의 5S 개선 활동
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정리의 구체적인 방법
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정리의 구체적인 방법
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정돈의 구체적인 방법
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정돈의 구체적인 방법
2
02. 생산 현장의 5S 개선 활동 내용 ②
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인트로
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청소의 구체적인 방법
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청소의 구체적인 방법
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청소의 구체적인 방법
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습관화의 구체적인 방법
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습관화의 구체적인 방법
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습관화의 구체적인 방법
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습관화의 구체적인 방법
3
03. 생산 현장의 5S 개선 활동의 추진방법
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인트로
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5S 개선 활동의 추진 방법
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5S 개선 활동의 추진 방법
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5S 개선 활동의 추진 방법
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5S 개선 활동의 추진 방법
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5S 개선 활동의 목표 설정
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5S 개선 활동의 목표 설정
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5S 개선 활동의 목표 설정
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5S 개선 활동의 목표 설정
4
04. 생산 현장의 가시화 관리
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인트로
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현장 가시화의 목적과 목표
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현장 가시화의 목적과 목표
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현장 가시화의 목적과 목표
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현장 가시화의 구체적인 내용
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현장 가시화의 구체적인 내용
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현장 가시화의 구체적인 내용
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현장 가시화의 구체적인 내용
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현장 가시화의 구체적인 내용
5
05. 생산 현장의 가시화 주요 도구
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인트로
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가시화의 주요 도구
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가시화의 주요 도구
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공정 현황판
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공정 현황판
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공정 현황판
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4M 변화점 관리판
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4M 변화점 관리판
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4M 변화점 관리판
6
06. 생산 현장의 표준작업
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인트로
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생산 현장의 표준 작업
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생산 현장의 표준 작업
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생산 현장의 표준 작업
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작업 요령서
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작업 요령서
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작업 요령서
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작업 요령서
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작업 요령서
7
07. 표준서의 작성
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인트로
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표준서의 작성 순서
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표준서의 작성 순서
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표준서의 작성 순서
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표준서의 작성 순서
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표준작업 준수 촉진의 포인트
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표준작업 준수 촉진의 포인트
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표준작업 준수 촉진의 포인트
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표준작업 준수 촉진의 포인트
8
08. 생산 현장의 작업 개선
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인트로
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현장의 작업 실태 및 작업 개선
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현장의 작업 실태 및 작업 개선
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현장의 작업 실태 및 작업 개선
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개선 착상 방법
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개선 착상 방법
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개선 착상 방법
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개선 착상 방법
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개선 착상 방법
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개선 착상 방법
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개선 착상 방법
9
09. 기업의 목적과 이념 및 개선 활동
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인트로
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제조업의 목적과 생산경영
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제조업의 목적과 생산경영
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제조업의 목적과 생산경영
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제조업의 목적과 생산경영
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한국제조업의 현황과 생산경영
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한국제조업의 현황과 생산경영
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한국제조업의 현황과 생산경영
10
10. 개선 활동을 지탱하는 조직 체제
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인트로
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현장 운영의 중점 활동
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현장 운영의 중점 활동
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현장 운영의 중점 활동
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제조 부문의 조직
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제조 부문의 조직
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제조 부문의 조직
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제조 부문의 조직
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제조 부문의 조직
11
11. 방침관리
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인트로
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연도 방침과 공장 방침
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연도 방침과 공장 방침
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연도 방침과 공장 방침
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연도 방침과 공장 방침
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부 방침과 과 방침
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부 방침과 과 방침
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부 방침과 과 방침
12
12. 관리 및 감독자의 역할
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인트로
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관리 감독자의 역할
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관리 감독자의 역할
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관리 감독자의 역할
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관리 감독자의 역할
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관리 감독자의 역할
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관리 감독자의 역할
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관리 감독자의 역할
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반장의 일상 업무
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반장의 일상 업무
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반장의 일상 업무
13
13. 제조 공정 5대 임무의 관리
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인트로
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제조 공정의 5대 임무
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제조 공정의 5대 임무
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제조 공정의 5대 임무
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제조 공정의 5대 임무
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제조 공정의 5대 임무
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제조 공정의 5대 임무
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제조 공정의 5대 임무
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품질 관계
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품질 관계
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제조 공정의 재발방지 활동
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제조 공정의 재발방지 활동
14
14. 소집단 개선 활동
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인트로
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소집단 개선 활동
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소집단 개선 활동
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소집단 활동의 팀 편성
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소집단 활동의 팀 편성
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소집단 활동의 팀 편성
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소집단 활동 활성화 방안
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소집단 활동 활성화 방안
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소집단 활동 활성화 방안
15
15. 제조 공정의 변화점 관리
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인트로
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제조공정의 개선 추진
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제조공정의 개선 추진
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제조공정의 개선 추진
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제조공정의 개선 추진
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제조공정의 개선 추진
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제조공정의 개선 추진
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제조공정의 개선 추진
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변화점 관리 항목
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변화점 관리 항목
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변화점 관리 항목
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변화점 관리 항목
16
16. 활기찬 현장 구축
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인트로
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활기찬 현장 구축 방안
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활기찬 현장 구축 방안
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업무적인 측면의 활기찬 현장 구축
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환경적인 측면의 활기찬 현장 구축
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환경적인 측면의 활기찬 현장 구축
수강후기
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