과정정보
교육소개
회사의 법적인 권리에 대한 이해와 이에 맞는 행위를 통하여 회사의 행위에 법적 정당성을 확보하여 기업 경영의 안정성 및 경쟁력 향상에 기여합니다.
학습목표
1. 식스시그마를 활용하여 기업의 경쟁력 강화와 생산성 향상을 도모할 수 있다.
2. 식스시그마의 전반적인 기본개념을 이해하고, 실무사례를 통해 표준 문제해결방법론을 적용할 수 있다.
3. DMAIC 각 단계의 활동 및 실행방안에 대해 알고, 현업에서의 문제해결과정 단계를 점검하고 방향을 제시할 수 있다.
학습대상
- 제조, 생산, 품질, 기술 부문 등의 사내 식스시그마 추진관리자 및 담당실무자
- 기업 내 변화혁신을 위한 리더 및 실무자
- 식스시그마를 통해 업무의 품질을 올리고자 하는 자
강사 및 내용전문가 소개
평가비율 및 수료기준
학습목차
1
01.6시그마란 무엇인가?
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러닝맵
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오늘의 이야기
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학습목표
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1. 6시그마의 탄생
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2. 6시그마 방법론 개발과 잭웰치
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3. 6시그마의 확산
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1. 6시그마의 역사
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2. 6시그마의 정의 및 필요성
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정리하기
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다음 차시 예고
2
02.올바른 6시그마 추진방법
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러닝맵
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오늘의 이야기
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학습목표
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1. 6시그마 추진조건
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2. 6시그마 DMAIC 방법론
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3. 6시그마의 추진조직
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4. 보이지 않는 비용
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5. 6시그마 척도_1
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5. 6시그마 척도_2
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1. 6시그마 추진전략
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2. 보이지 않는 비용
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3. 6시그마 척도
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정리하기
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다음 차시 예고
3
03.Step 1. 프로젝트 선정하기
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러닝맵
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오늘의 이야기
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학습목표
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1. KJ법
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2. 파레토 차트
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3. 상위 프로세스 맵
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4. 프로젝트 범위 선정의 목적
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1. 정의란?
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2. 과제선정 방법
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3. CTQ 전개
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4. 상위 프로세스 맵
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정리하기
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다음 차시 예고
4
04.Step 2. 프로젝트 정의하기
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러닝맵
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오늘의 이야기
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학습목표
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1. 프로젝트 정의
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2. 프로젝트 팀_1
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2. 프로젝트 팀_2
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3. 프로젝트 승인 계획서
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2. 프로젝트 공식화
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정리하기
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다음 차시 예고
5
05.Step 3. CTQ 선정하기
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러닝맵
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오늘의 이야기
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학습목표
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1. VOC, 내부고객, 외부고객
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2. CCR
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3. CTQ_1
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3. CTQ_2
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3. CTQ_3
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1. 측정이란
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2. 원가와 판매가
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3. 작업 동작의 연쇄구조
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4. 낭비제거 현장관찰의 7시점
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정리하기
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다음 차시 예고
6
06.Step 4. 현재 수준 파악하기
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러닝맵
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오늘의 이야기
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학습목표
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1. 측정시스템분석
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2. Gage R&R
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3. 공정능력분석과 시그마 수준
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4. DPU/DPO/DPMO
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1. 현 수준 파악이란?
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2. 데이터란?
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3. 기초통계
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4. 측정시스템 검증
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5. 프로세스 능력조사
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정리하기
-
다음 차시 예고
7
07.Step 5. 잠재 인자 발굴하기
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러닝맵
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오늘의 이야기
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학습목표
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1. 프로세스 맵
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2. 특성요인도
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3. X-Y Matrix
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1. 잠재인자 발굴이란?
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2. 프로세스 조사
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3. 잠재인자 도출
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정리하기
-
다음 차시 예고
8
08.Step 6. 데이터 수집하기
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러닝맵
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오늘의 이야기
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학습목표
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1. 분석의 의의
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2. 데이터 수집
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3. 가설검정계획서
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4. 샘플링(표본추출)
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1. 분석이란?
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2. 원가와 판매가
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정리하기
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다음 차시 예고
9
09.Step 7. 데이터 분석하기
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러닝맵
-
오늘의 이야기
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학습목표
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1. 분석유형
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2. 상자 그림
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3. 가설검증
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4. 분산분석
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1. 데이터분석
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2. 시각적 분석
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3. 통계적 분석
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4. 정성적 분석
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정리하기
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다음 차시 예고
10
10.Step 8. 핵심 인자 선정
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러닝맵
-
오늘의 이야기
-
학습목표
-
1. 핵심 인자 선정
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2. 핵심 인자 장애물
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1. 핵심 인자 선정
-
정리하기
-
다음 차시 예고
11
11.Step 9. 개선안 수립하기
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러닝맵
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오늘의 이야기
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학습목표
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1. 개선안 수립
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2. 브레인스토밍
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3. SCAMPER
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4. ECRS
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1. 개선 이란?
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2. 개선 방법론
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정리하기
-
다음 차시 예고
12
12.Step 10. 프로세스 최적화하기
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러닝맵
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오늘의 이야기
-
학습목표
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1. 프로세스 최적화
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2. 개선안 선정 방법_1
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2. 개선안 선정 방법_2
-
2. 개선안 선정 방법_3
-
2. 개선안 선정 방법_4
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1. 개선안 선정
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2. 실험계획법
-
정리하기
-
다음 차시 예고
13
13.Step 11. 개선결과 검증하기
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러닝맵
-
오늘의 이야기
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학습목표
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1. 파일럿 테스트
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2. 성과 평가
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3. 페이 오프 매트릭스
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1. 개선 결과 검증이란?
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2. 파일럿 테스트
-
정리하기
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다음 차시 예고
14
14.Step 12. 관리계획 수립하기
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러닝맵
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오늘의 이야기
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학습목표
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1. 관리계획 수립
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2. 통계적 품질관리
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3. 관리계회서의 필요성
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4. 관리 포인트
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5. 표준화
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1. 관리란?
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2. 위험평가
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3. 관리계획 수립
-
정리하기
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다음 차시 예고
15
15.Step 13. 관리계획 실행하기
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러닝맵
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오늘의 이야기
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학습목표
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1. 관리계획
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2. 실수방지
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3. 관리도
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4. 이상원인과 우연원인
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1. 실수방지
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2. 관리도
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3. 문서공유
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정리하기
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다음 차시 예고
16
16.6시그마 경영 마스터플랜
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러닝맵
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오늘의 이야기
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학습목표
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1. 6시그마(B)PM 모형
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2. 6시그마와 Work Out 연계
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3. 워크샵_1
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3. 워크샵_2
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4. 6시그마 DMIAC 단계별 방법론
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1. 6시그마 경영 마스터플랜
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정리하기
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다음 차시 예고
수강후기
연관과정
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