과정정보
교육소개
이 과정에서는 담당 조직 구성원에 대한 인사권과 평가권이 있는 리더(관리자)의 역할과 인원 관리 및 성과 창출하는 과정에서 오는 문제점과 해결방안에 대한 내용을 중심으로 학습할 수 있습니다.
학습대상
- 조직 내 팀장 등 구성원의 업무 추진을 지원하고 지도하는 중간 관리자
- 구성원에 대한 인사권과 평가권을 갖고 있는 관리자
강사 및 내용전문가 소개
이재형 교수
- 소속: 농협대학교 경영학과
- 경력: 농협대학교 교수, 한국인력개발학회 이사
- 저서
* 더 골2 성과 관리, 묻고 답하라 (2022.02.22)
* 더 골 THE GOAL. 성과 관리 리더십 (2020.09.10)
* 나는 팀장이다 현실 팀장의 일상 리더십 (2020.02.20)
* 나는 인정받는 팀장이고 싶다 (2019.02.25)
평가비율 및 수료기준
학습목차
1
성과관리, 조직관리를 위한 리더의 역할
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인트로
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학습목표
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성과관리를 위한 리더의 5가지 역할
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리더십 최소량의 법칙
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퀴즈
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학습정리
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아웃트로
2
리더의 사람관리와 성과관리제도
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인트로
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학습목표
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사람관리의 솔루션:면담
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성과관리제도의 구조와 내용
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퀴즈
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학습정리
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아웃트로
3
목표의 역할과 목표의 구성요소
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인트로
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학습목표
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성과목표의 역할과 중요성
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성과목표의 구성요소와 위계
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퀴즈
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학습정리
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아웃트로
4
성과목표의 종류와 선정/제외 기준
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인트로
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학습목표
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KPI의 종류와 선정/제외 기준
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KPI 혁신사례
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퀴즈
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학습정리
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아웃트로
5
성과목표의 설정/검증 방법
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인트로
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학습목표
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성과목표 설정의 3가지 방법
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설정된 성과목표의 공유/검증
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퀴즈
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학습정리
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아웃트로
6
성과 촉진을 위한 코칭과 피드백 방법
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인트로
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학습목표
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면담코칭 모델
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MZ세대와의 소통을 위한 피드백 방식
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퀴즈
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학습정리
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아웃트로
7
평가의 수용성/공정성을 제고하는 방법
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인트로
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학습목표
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성과평가를 잘하려면?
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평가의 수용성을 제고하는 3가지 방법
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퀴즈
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학습정리
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아웃트로
8
평가의 수용성을 높이는 양문형 대화법
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인트로
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학습목표
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평가의 수용성을 높이는 양문형 대화법
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성과부진자의 유형별 대처방법
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퀴즈
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학습정리
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아웃트로
수강후기
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