핵심만 콕! 신입사원 온보딩
#신입사원#온보딩#핵심
이러닝 모바일
교육기간
학습시간
8시간
교육비
60,000원
환급비
비환급
강사
장제욱
과정정보
교육소개
신입 사원은 스킬보다 자세! 신입사원이 조직에 쉽고 빠르게 적응해 안착할 수 있도록, 스킬보다는 조직 생활 적응과 이해를 높이기 위한 마음가짐, 기본적인 마인드와 역량에 대해 핵심 요소 중심으로 안내해 드립니다.
학습목표
조직 생활에 안정적으로 안착하기 위한 관점과 사고방식을 이해할 수 있다.
신입 시절에 갖추어야 할 바람직한 자세와 마인드를 습득할 수 있다.
학습대상
조직 내 적응 및 핵심 역량 체득이 필요한 모든 신입사원
성공적인 직장 생활을 위한 자세와 마인드, 사고방식의 전환이 필요한 전사원
강사 및 내용전문가 소개

장제욱

평가비율 및 수료기준
진도율 100%
수료기준: 80점 이상
학습목차
1
01. ‘성공한 미래의 예약’은 신입시절이 관건이다.
- 인트로
- 신입시절의 중요성과 의미
- 신입시절의 중요성과 의미
- 신입시절의 중요성과 의미
- ‘하고자 하는 태도'와 ‘열정’이 핵심이다
- ‘하고자 하는 태도'와 ‘열정’이 핵심이다
- ‘하고자 하는 태도'와 ‘열정’이 핵심이다
- 회사는 ‘일’과 ‘사람’을 동시에 배우는 곳
- 회사는 ‘일’과 ‘사람’을 동시에 배우는 곳
- 회사는 ‘일’과 ‘사람’을 동시에 배우는 곳
2
02. ‘노력’이라는 자본에 따라 투자수익율은 달라진다.
- 인트로
- 스펙과 업무역량의 관계
- 스펙과 업무역량의 관계
- 스펙과 업무역량의 관계
- ‘신입’에서 ‘탐나는 인재’로의 전환원칙
- ‘신입’에서 ‘탐나는 인재’로의 전환원칙
- ‘신입’에서 ‘탐나는 인재’로의 전환원칙
- 회사 기대에 부응한다는 것
- 회사 기대에 부응한다는 것
- 회사 기대에 부응한다는 것
3
03. ‘선택의 힘’이 신입의 운명을 좌우한다.
- 인트로
- 신입의 근성과 진가를 확인하는 가장 확실한 방법
- 신입의 근성과 진가를 확인하는 가장 확실한 방법
- 신입의 근성과 진가를 확인하는 가장 확실한 방법
- 자기중심적 편견에서 벗어나기
- 자기중심적 편견에서 벗어나기
- 자기중심적 편견에서 벗어나기
- ‘버티는 신입’만이 잡을 수 있는 기회
- ‘버티는 신입’만이 잡을 수 있는 기회
- ‘버티는 신입’만이 잡을 수 있는 기회
4
04. ‘사소한 말과 행동’이 신입의 브랜드를 결정한다.
- 인트로
- 누군가를 만나 처음 하게 되는 행동들의 중요성
- 누군가를 만나 처음 하게 되는 행동들의 중요성
- 누군가를 만나 처음 하게 되는 행동들의 중요성
- 사생활과 풍문의 진원지를 경계
- 사생활과 풍문의 진원지를 경계
- 사생활과 풍문의 진원지를 경계
- ‘퍼스널 브랜드’ 구축은 ‘자기다움’에서 시작
- ‘퍼스널 브랜드’ 구축은 ‘자기다움’에서 시작
- ‘퍼스널 브랜드’ 구축은 ‘자기다움’에서 시작
5
05. ‘업무 잘하는 신입’은 기본기가 튼튼하다.
- 인트로
- 신입이 반드시 기억해야 하는 업무 기본기 3가지
- 신입이 반드시 기억해야 하는 업무 기본기 3가지
- 신입이 반드시 기억해야 하는 업무 기본기 3가지
- 전화통화와 이메일 작성 노하우
- 전화통화와 이메일 작성 노하우
- 전화통화와 이메일 작성 노하우
- 조직 내에 뿌리내린 공통언어 쓰기
- 조직 내에 뿌리내린 공통언어 쓰기
- 조직 내에 뿌리내린 공통언어 쓰기
6
06. ’신뢰받는 신입’은 입체적으로 소통한다.
- 인트로
- 역량과신은 금물, 중간보고만 잘해도 절반은 성공
- 역량과신은 금물, 중간보고만 잘해도 절반은 성공
- 역량과신은 금물, 중간보고만 잘해도 절반은 성공
- 싫은 소리 잘 듣는 것도 엄청난 능력
- 싫은 소리 잘 듣는 것도 엄청난 능력
- 싫은 소리 잘 듣는 것도 엄청난 능력
- ‘감정의 스위치 전환’이 빠른 화법의 활용
- ‘감정의 스위치 전환’이 빠른 화법의 활용
- ‘감정의 스위치 전환’이 빠른 화법의 활용
7
07. ‘지혜로운 신입’은 상사 맞춤형으로 대응한다.
- 인트로
- 상사를 제대로 이해하기 위한 전제조건
- 상사를 제대로 이해하기 위한 전제조건
- 상사를 제대로 이해하기 위한 전제조건
- 완벽주의 상사는 신입사원 성장의 디딤돌
- 완벽주의 상사는 신입사원 성장의 디딤돌
- 완벽주의 상사는 신입사원 성장의 디딤돌
- 바람직하지 못한 상사에 대한 대처법
- 바람직하지 못한 상사에 대한 대처법
- 바람직하지 못한 상사에 대한 대처법
8
08. ‘성장하는 신입’은 업글인간을 실천한다.
- 인트로
- ‘회사 인큐베이팅 시스템’ 활용의 중요성
- ‘회사 인큐베이팅 시스템’ 활용의 중요성
- ‘회사 인큐베이팅 시스템’ 활용의 중요성
- ‘경쟁’보다는 ‘성장’ 패러다임
- ‘경쟁’보다는 ‘성장’ 패러다임
- ‘경쟁’보다는 ‘성장’ 패러다임
- 자신의 역할과 가치에 대한 반복확인의 중요성
- 자신의 역할과 가치에 대한 반복확인의 중요성
- 자신의 역할과 가치에 대한 반복확인의 중요성
수강후기
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