과정정보
교육소개
사람이 바뀌면 현장이 바뀌고, 현장이 바뀌면 회사가 바뀐다. 현장의 구성원을 강하게 바꾸고, 이를 통해 현장을 강하게 바꾸고 운영하는 방법을 생생한 성공사례를 통해 이해한다.
학습목표
생산현장관리의 개념과 현장근무자의 의무를 이해하고 설명할 수 있다.
현장의 리더와 구성원으로서 필요한 R&R을 인식하고 실무에 적용할 수 있다.
체계적인 현장관리를 위한 구체적인 기술을 이해하고 설명할 수 있다.
학습대상
체계적으로 정돈된 현장을 만들고자 하는 모든 임직원
강사 및 내용전문가 소개
이름: 구본용
소속: 한국도요타엔지니어링㈜
학력:
일본 요코하마 상과대학 상학과 졸업 무역관광학과
경력:
현) ㈜한국도요타 엔지니어링
평가비율 및 수료기준
진도율 0%
최종평가 100%
수료기준: 60점 이상
학습목차
1
01. 생산 현장의 5S 개선 활동 내용 ①
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인트로
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현장의 5S 개선 활동1
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현장의 5S 개선 활동2
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현장의 5S 개선 활동3
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현장의 5S 개선 활동4
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정리의 구체적인 방법1
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정리의 구체적인 방법2
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정리의 구체적인 방법3
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정리의 구체적인 방법4
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정돈의 구체적인 방법1
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정돈의 구체적인 방법2
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정돈의 구체적인 방법3
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정돈의 구체적인 방법4
2
02. 생산 현장의 5S 개선 활동 내용 ②
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인트로
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청소의 구체적인 방법1
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청소의 구체적인 방법2
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청소의 구체적인 방법3
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청소의 구체적인 방법4
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청소의 구체적인 방법5
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습관화의 구체적인 방법1
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습관화의 구체적인 방법2
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습관화의 구체적인 방법3
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습관화의 구체적인 방법4
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습관화의 구체적인 방법5
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습관화의 구체적인 방법6
3
03. 생산 현장의 5S 개선 활동의 추진방법
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인트로
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5S 개선 활동의 추진 방법1
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5S 개선 활동의 추진 방법2
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5S 개선 활동의 추진 방법3
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5S 개선 활동의 추진 방법4
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5S 개선 활동의 추진 방법5
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5S 개선 활동의 추진 방법6
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5S 개선 활동의 목표 설정1
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5S 개선 활동의 목표 설정2
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5S 개선 활동의 목표 설정3
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5S 개선 활동의 목표 설정4
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5S 개선 활동의 목표 설정5
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5S 개선 활동의 목표 설정6
4
04. 생산 현장의 가시화 관리
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인트로
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현장 가시화의 목적과 목표1
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현장 가시화의 목적과 목표2
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현장 가시화의 목적과 목표3
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현장 가시화의 목적과 목표4
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현장 가시화의 목적과 목표5
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현장 가시화의 구체적인 내용1
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현장 가시화의 구체적인 내용2
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현장 가시화의 구체적인 내용3
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현장 가시화의 구체적인 내용4
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현장 가시화의 구체적인 내용5
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현장 가시화의 구체적인 내용6
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현장 가시화의 구체적인 내용7
5
05. 생산 현장의 가시화 주요 도구
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인트로
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가시화의 주요 도구1
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가시화의 주요 도구2
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가시화의 주요 도구3
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가시화의 주요 도구4
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공정 현황판1
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공정 현황판2
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공정 현황판3
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공정 현황판4
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공정 현황판5
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4M 변화점 관리판1
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4M 변화점 관리판2
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4M 변화점 관리판3
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4M 변화점 관리판4
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4M 변화점 관리판5
6
06. 생산 현장의 표준작업
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인트로
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생산 현장의 표준 작업1
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생산 현장의 표준 작업2
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생산 현장의 표준 작업3
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생산 현장의 표준 작업4
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생산 현장의 표준 작업5
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작업 요령서1
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작업 요령서2
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작업 요령서3
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작업 요령서4
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작업 요령서5
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작업 요령서6
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작업 요령서7
7
07. 표준서의 작성
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인트로
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표준서의 작성 순서1
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표준서의 작성 순서2
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표준서의 작성 순서3
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표준서의 작성 순서4
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표준작업 준수 촉진의 포인트1
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표준작업 준수 촉진의 포인트2
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표준작업 준수 촉진의 포인트3
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표준작업 준수 촉진의 포인트4
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표준작업 준수 촉진의 포인트5
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표준작업 준수 촉진의 포인트6
8
08. 생산 현장의 작업 개선
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인트로
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현장의 작업 실태 및 작업 개선1
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현장의 작업 실태 및 작업 개선2
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현장의 작업 실태 및 작업 개선3
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현장의 작업 실태 및 작업 개선4
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현장의 작업 실태 및 작업 개선5
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개선 착상 방법1
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개선 착상 방법2
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개선 착상 방법3
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개선 착상 방법4
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개선 착상 방법5
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개선 착상 방법6
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개선 착상 방법7
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개선 착상 방법8
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개선 착상 방법9
수강후기
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