과정정보
교육소개
언론에 보도되는 멋지고 깨끗한 작업장은 우리들에게는 그림의 떡일까? 돈을 많이 들이지 않고도 현장을 개선하고, 효율성을 높이는 방법은 무엇일까? 표준화와 가시화를 통해 관리의 수준을 넘어 생산을 경영하는 방법을 제시한다.
학습목표
정리, 정돈, 청소, 청결, 습관화의 현장표준화 원칙을 이해하고 설명할 수 있다.
생산경영을 위한 가시화의 구체적 방법을 체득하고 업무에 적용할 수 있다.
표준화와 가시화를 위한 리더와 구성원의 역할을 인식하고 업무에 활용할 수 있다.
학습대상
획기적인 방법을 통해 효율성이 높은 현장을 만들고자 하는 모든 임직원
강사 및 내용전문가 소개
이름: 구본용
소속: 한국도요타엔지니어링㈜
학력:
일본 요코하마 상과대학 상학과 졸업 무역관광학과
경력:
현) ㈜한국도요타 엔지니어링
평가비율 및 수료기준
진도율 0%
진행평가 10%
최종평가 90%
수료기준: 60점 이상
학습목차
1
01. 기업의 목적과 이념 및 개선 활동
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인트로
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제조업의 목적과 생산경영1
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제조업의 목적과 생산경영2
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제조업의 목적과 생산경영3
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제조업의 목적과 생산경영4
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제조업의 목적과 생산경영5
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제조업의 목적과 생산경영6
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한국제조업의 현황과 생산경영1
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한국제조업의 현황과 생산경영2
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한국제조업의 현황과 생산경영3
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한국제조업의 현황과 생산경영4
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한국제조업의 현황과 생산경영5
2
02. 개선 활동을 지탱하는 조직 체제
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인트로
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현장 운영의 중점 활동1
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현장 운영의 중점 활동2
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현장 운영의 중점 활동3
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현장 운영의 중점 활동4
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현장 운영의 중점 활동5
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제조 부문의 조직1
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제조 부문의 조직2
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제조 부문의 조직3
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제조 부문의 조직4
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제조 부문의 조직5
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제조 부문의 조직6
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제조 부문의 조직7
3
03. 방침관리
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인트로
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연도 방침과 공장 방침1
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연도 방침과 공장 방침2
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연도 방침과 공장 방침3
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연도 방침과 공장 방침4
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연도 방침과 공장 방침5
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연도 방침과 공장 방침6
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부 방침과 과 방침1
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부 방침과 과 방침2
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부 방침과 과 방침3
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부 방침과 과 방침4
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부 방침과 과 방침5
4
04. 관리 및 감독자의 역할
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인트로
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관리 감독자의 역할1
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관리 감독자의 역할2
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관리 감독자의 역할3
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관리 감독자의 역할4
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관리 감독자의 역할5
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관리 감독자의 역할6
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관리 감독자의 역할7
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관리 감독자의 역할8
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관리 감독자의 역할9
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반장의 일상 업무1
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반장의 일상 업무2
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반장의 일상 업무3
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반장의 일상 업무4
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반장의 일상 업무5
5
05. 제조 공정 5대 임무의 관리
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인트로
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제조 공정의 5대 임무1
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제조 공정의 5대 임무2
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제조 공정의 5대 임무3
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제조 공정의 5대 임무4
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제조 공정의 5대 임무5
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제조 공정의 5대 임무6
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제조 공정의 5대 임무7
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제조 공정의 5대 임무8
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제조 공정의 5대 임무9
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품질 관계1
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품질 관계2
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품질 관계3
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품질 관계4
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제조 공정의 재발방지 활동1
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제조 공정의 재발방지 활동2
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제조 공정의 재발방지 활동3
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제조 공정의 재발방지 활동4
6
06. 소집단 개선 활동
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인트로
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소집단 개선 활동1
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소집단 개선 활동2
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소집단 개선 활동3
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소집단 개선 활동4
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소집단 활동의 팀 편성1
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소집단 활동의 팀 편성2
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소집단 활동의 팀 편성3
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소집단 활동의 팀 편성4
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소집단 활동의 팀 편성5
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소집단 활동 활성화 방안1
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소집단 활동 활성화 방안2
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소집단 활동 활성화 방안3
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소집단 활동 활성화 방안4
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소집단 활동 활성화 방안5
7
07. 제조 공정의 변화점 관리
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인트로
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제조공정의 개선 추진1
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제조공정의 개선 추진2
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제조공정의 개선 추진3
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제조공정의 개선 추진4
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제조공정의 개선 추진5
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제조공정의 개선 추진6
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제조공정의 개선 추진7
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변화점 관리 항목1
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변화점 관리 항목2
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변화점 관리 항목3
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변화점 관리 항목4
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변화점 관리 항목5
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변화점 관리 항목6
8
08. 활기찬 현장 구축
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인트로
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활기찬 현장 구축 방안1
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활기찬 현장 구축 방안2
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활기찬 현장 구축 방안3
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활기찬 현장 구축 방안4
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업무적인 측면의 활기찬 현장 구축1
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업무적인 측면의 활기찬 현장 구축2
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업무적인 측면의 활기찬 현장 구축3
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환경적인 측면의 활기찬 현장 구축1
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환경적인 측면의 활기찬 현장 구축2
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환경적인 측면의 활기찬 현장 구축3
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환경적인 측면의 활기찬 현장 구축4
수강후기
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