과정정보
교육소개
위기와 변화에 강한 초일류 조직을 만드는33가지 조직문화 원칙 코로나 이후 경영 환경은 이전과 비교할 수 없을 정도로 달라졌다. 이런 상황에서 삼성, LG 등 국내 대표 기업과 기관들은 지금 조직문화를 바꾸기 위해 어떤 것을 고민하며 배우고 있을까? 본 과정에서는 오늘날 조직이 겪는 대표적인 문제들과 해결법, 해외 최신 연구를 종합해 국내 상황에 맞는 종합적인 솔루션에 대하여 <새로운 시대 조직의 조건>의 조미나 저자 인터뷰를 통해 알아본다.
학습목표
1. 수평적 조직문화가 시작된 배경에 대해 설명할 수 있다.
2. 미래 조직의 성공 키워드가 무엇인지 설명할 수 있다.
3. 조직문화가 변화하는 프로세스를 설명할 수 있다.
4. 효율을 나타내는 업무 방법을 적용할 수 있다.
학습대상
조직문화에 대해 고민하는 관련 직무 종사자
강사 및 내용전문가 소개
평가비율 및 수료기준
교재정보
학습목차
1
수평적 조직문화의 시작
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2
미래 조직의 성공 키워드
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3
조직문화 변화 프로세스
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4
효율을 내는 업무법
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수강후기
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