과정정보
교육소개
가장 강력한 조직문화를 선언하는 방법 “우리 회사에는 결국 누가 남아야 하는가!” 조직문화가 어려운 이유는 두루뭉실한 조직문화의 방법론만을 제시하며, 이를 특정 기업에 적용하기 어렵기 때문이다. 본 과정에서는 과거의 암묵적 조직문화를 명문화시켜, 미래를 향하도록 규정하며 버릴 것은 버리고 필요한 것은 취하는 조직문화, 즉 컬처덱 제작 과정을 <컬처덱>의 저자 박창선 대표의 인터뷰를 통해 알아본다.
학습목표
1. 컬쳐덱이 무엇인지 설명할 수 있다.
2. 조직문화와 인재 확보/이탈에 대해 설명할 수 있다.
3. 컬처덱 제작 과정을 파악할 수 있다.
4. 컬처덱이 실패하게 되는 원인을 파악할 수 있다.
학습대상
조직 문화의 어려움 때문에 컬처덱 제작을 고민하는 직장인
강사 및 내용전문가 소개
평가비율 및 수료기준
교재정보
학습목차
1
컬처덱은 무엇인가
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Summary
2
조직문화는 좋은 인재를 붙잡을 수 있는가
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Summary
3
컬처덱은 어떻게 제작되는가
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Summary
4
컬처덱의 실패 원인
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수강후기
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