과정정보
교육소개
조직문화의 기본, 제대로 알기 조직문화에 대한 관심이 높아지고 있다. 2010년대 중반 플랫폼 기업들의 빠른 성장에는 그들만의 탁월한 조직문화가 역할을 했기 때문이다. 애자일, 린스타트업 등 수평 문화를 추구하는 조직문화가 번져가고 있지만, 시행착오가 거듭되고 있다. 본 과정에서는 다양한 조직문화 사례를 분석함으로써, 비즈니스 성공을 좌우하는 바람직한 조직문화의 모습을 알아본다.
학습목표
1. 바람직한 조직문화 개념과 필수 조건을 설명할 수 있다.
2. 조직문화 베스트 프랙티스에서 우리 비즈니스로의 적용점을 찾을 수 있다.
학습대상
1. 비즈니스의 성공을 위해 조직문화를 바로잡고 싶은 경영자
2. 비즈니스에 적합한 조직문화를 고민하는 부서 담당자
3. 비즈니스 성공과 조직문화의 관계에 관심 있는 직장인
강사 및 내용전문가 소개
이동우 교수 (고려대학교 고령사회연구원 특임교수)
평가비율 및 수료기준
학습목차
1
일을 리디자인하라(변화의 시대에 직원의 만족도와 조직의 성과를 높이는 실전 전략)
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Biz insight
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2
다이버시티 파워(다양성은 어떻게 능력주의를 뛰어넘는가)
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Biz insight
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3
OKR로 빠르게 성장하기 OKR & GROWTH(스타트업부터 대기업까지 바로 적용하는 OKR 실행법)
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Biz insight
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4
변화는 어떻게 일어나는가(새로운 행동, 믿음, 아이디어가 퍼져나가는 연결의 법칙)
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Biz insight
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5
공감이 이끄는 조직(리더의 공감 능력은 어떻게 자신감 있는 조직을 만드는가)
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Biz insight
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6
실험실의 쥐(왜 일할수록 우리는 힘들어지는가)
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Biz insight
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7
팀장 감정 수업(하기 힘든 말을 꺼내고, 불편함을 기꺼이 마주하는)
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Biz insight
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8
반대의 놀라운 힘(상상도 못한 해결책, 상상도 못한 혁신을 만드는)
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Biz insight
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9
두려움 없는 조직
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Biz insight
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10
열정의 배신(하고 싶은 일만 하면 정말 행복해질까)
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Biz insight
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수강후기
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