과정정보
교육소개
전략 수립 실행하기 앞서가는 기업의 경영전략은 과거 ‘관리’의 측면에서 ‘고객중심주의’로 확실하게 그리고 빠르게 이동하고 있다. 무조건적 파괴나 무분별한 혁신은 시장에서 외면 받고, 철저히 고객을 중심에 둔 경영철학, 이와 얼라인 되는 실행전략이 승패를 좌우할 수 있는 때이다. 본 과정에서는 경영자들이 전략을 수립할 때, 수립한 전략을 실행할 때 고민되는 지점에서 인사이트를 얻을 수 있도록 다양한 이슈를 이해하기 쉽게 전달한다.
학습목표
1. 글로벌 기업들의 사업 전략 트렌드에 대해 파악할 수 있다.
2. 본인의 비즈니스에 맞는 전략을 세울 수 있다.
학습대상
1. 조직의 목표와 전략을 수립하는 경영자
2. 경영 전략과 사업 계획을 고민하는 담당
강사 및 내용전문가 소개
이동우 교수 (고려대학교 고령사회연구원 특임교수)
평가비율 및 수료기준
학습목차
1
존 도어의 OKR 레볼루션(기후변화와 새로운 부의 기회)
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2
배터리 전쟁(리튬부터 2차 전지까지, 누가 새로운 경제 영토를 차지할 것인가)
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Biz insight
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3
유저 프렌들리(세상을 바꾸는 사용자 경험 디자인의 비밀)
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Biz insight
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4
마스터스 오브 스케일(세계에서 가장 성공한 기업가들에게 물었다)
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Biz insight
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5
필패 신드롬(유능한 직원도 실패하게 만드는 리더는 누구인가)
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Biz insight
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6
처음 읽는 행동경영학(고객과 직원의 행동을 슬쩍 바꾸는 1% 행동 설계의 비밀)
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Biz insight
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7
데드라인 이펙트(최고의 결과를 끌어내는 타임 전략)
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Biz insight
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8
디스럽터: 시장의 교란자들(파괴하는 자만이 새로운 제국을 짓는다)
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Biz insight
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수강후기
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