과정정보
교육소개
변화, 성장 그리고 발전을 이끌어내는 코칭 솔루션 변화와 성장 그리고 발전을 이끌어내는 코칭 솔루션의 모든 것! 조직 구성원과 좋은 관계를 형성하여 구성원의 변화 동기를 유발하고, 스스로 변화하겠다는 결심을 할 수 있도록 돕는 코칭 방법을 알아보자.
학습목표
1. 조직 구성원의 변화 동기를 유발하는 프로세스 및 대화법을 설명할 수 있다.
2. 효과적인 코칭으로 조직구성원의 성장과 발달을 이끌 수 있다.
학습대상
1. 조직 구성원의 변화 동기를 유발하는 코칭 방법을 알고자 하는 모든 관리자
2. 조직 구성원의 성장과 발달을 이끄는 방법으로 코칭을 활용하고자 하는 모든 임직원
강사 및 내용전문가 소개
평가비율 및 수료기준
학습목차
1
코칭이 제대로 안 되는 이유
-
Start up
-
피드백이 먹히지 않는 이유
-
이러지도 저러지도 못하는 양가감정
-
교정 반사에 대한 저항의 심리
2
동기를 이끌어내는 관계 유지와 동기강화 면담
-
Start up
-
동기를 이끌어내는 관계 유지
-
동기를 이끌어내는 동기강화 면담
3
좋은 영향력을 주는 코칭 철학
-
Start up
-
코칭 철학, 자율성 존중과 협동정신
-
코칭 철학, 수용
-
코칭 철학, 연민
4
동기를 이끌어내는 대화 기술
-
Start up
-
동기를 이끌어내는 대화 기술, 경청과 열린 질문
-
동기를 이끌어내는 대화 기술, 인정하기와 요약하기
5
변화대화를 촉진하는 소통 방법
-
Start up
-
변화대화 vs. 유지대화
-
변화대화를 이끌어내는 실전 대화
6
동기 강화를 위한 코칭 프로세스와 유의사항
-
Start up
-
코칭 프로세스
-
조언과 충고를 하는 방법
수강후기
연관과정
동일 카테고리 내 인기과정
