과정정보
교육소개
뉴노멀(New Normal)시대, 엑스퍼트컨설팅이 제시하는 새로운 리더십 교육의 패러다임 새로운 시대에 맞는 리더의 새로운 역할에 대한 인식과 역량개발을 목적으로 하는 본 과정은 리더가 변화관리자, 성과관리자, 팀관리자, 후배육성자로서의 역할을 충분히 수행할 수 있도록 구성되었다.
학습목표
1. 변화된 환경에 적합한 새로운 리더의 역할을 이해하고, 리더로서 팀원을 움직이는 힘이 무엇인지 알 수 있다.
2. 의사결정 및 프로젝트 관리 노하우를 습득하여 효율적으로 성과를 관리할 수 있다.
3. 조직 내 공정한 업무 배분 및 자율적 협업 시스템을 구축할 수 있다.
학습대상
- 팀장 및 리더급 직원
- 팀장 및 리더급으로 진급 예정자
강사 및 내용전문가 소개
평가비율 및 수료기준
학습목차
1
리더, 자신을 돌아보다!
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인트로
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오프닝
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경영환경에 따른 리더의 역할 변화
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좋은 리더가 되기 위한 조건
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신뢰를 구성하는 요소 알아보기
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신뢰받는 리더가 되기 위한 방법
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정리하기
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아웃트로
2
리더, 타인을 돌아보다!
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인트로
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오프닝
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구성원을 이해한다는 것의 의미
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구성원에 대한 공감과 동기부여
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리더의 피드백이 중요한 이유
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미래지향적인 조언, 피드포워드의 기술
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정리하기
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아웃트로
3
리더, 변화를 선도하라!
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인트로
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오프닝
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변화가 불러올 시대, 어떻게 예측하고 준비할 것인가?
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디지털 트랜스포메이션(DT), 어떤 변화를 불러올 것인가?
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센스메이킹이란 무엇인가?
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리더에게 필요한 센스메이킹 역량
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정리하기
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아웃트로
4
리더, 변화 실행력을 높여라!
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인트로
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오프닝
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빅데이터 시대의 핵심역량, '데이터 리터러시'가 필요한 이유
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데이터 활용을 위한 4단계 프로세스
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데이터, 간단하게 수집하고 분석하는 방법
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정확한 데이터 기반 의사결정을 하기 위한 핵심 요소
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정리하기
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아웃트로
5
리더, 의사결정의 질을 높여라!
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인트로
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오프닝
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리더는 결정으로 말한다.
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최적의 의사결정을 위한 합리적 의사결정 프로세스
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이제는 참여적 의사결정이 필요한 시대!
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집단 지성을 유도하는 다양한 기법 소개
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정리하기
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아웃트로
6
리더, 프로젝트를 성공으로 이끌어라!
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인트로
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오프닝
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프로젝트의 정의와 특성
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프로젝트 관리 역량의 중요성
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프로젝트 단계별 주요 이슈 및 관리 스킬
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정리하기
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아웃트로
7
리더, 공정한 업무배분이 협업의 시작이다!
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인트로
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오프닝
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상황대응 리더십에 따른 구성원 별 리더십 가이드라인
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임파워먼트 개념 이해
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임파워먼트 저해 요인과 업무 배분의 현실적 문제
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정리하기
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아웃트로
8
리더, 자율적 협업 시스템을 구축하라!
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인트로
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오프닝
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콜라보레이션의 다양한 사례와 의미
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협업의 성공요인과 사일로효과 극복을 위한 리더의 역할
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최고의 협업을 위한 최적의 조합을 찾아라!
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협업하는 조직문화 구축을 위한 나만의 Action Plan 수립하기
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정리하기
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아웃트로
9
리더, 저성과자를 구하라!
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인트로
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오프닝
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저성과자 관리 상 주요 문제점
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저성과자는 어떻게 탄생하는가?
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저성과자 카운슬링 프로세스
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저성과자 역량향상에 영향을 미치는 요인들
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정리하기
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아웃트로
10
리더, 다양성을 관리하라!
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인트로
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오프닝
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조직 내 다양성 관리가 필요한 이유
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현재 우리 조직 내에서의 다양성은 어떤 모습인가?
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소셜 스타일 구분에 따른 성향의 다양성
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가치관에 따른 공정성과 자율성에 대한 인식의 차이
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정리하기
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아웃트로
수강후기
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