과정정보
교육소개
측정할 수 없으면 관리할 수 없다! 생산실무자의 필연적 과제인 생산성 향상을 위한 생산성 측정역량 제고! 제한된 자원의 효율적 활용을 위해 생산성 측정방법에 대한 사전이해가 필요합니다. 생산성 향상을 위해 고민이신 분들에게 본 과정을 적극 추천합니다. 본 과정은 생산성의 구성요소를 이해하고, 투입물의 종류에 따른 생산성 측정방법을 다양한 사례와 접목하여 알려드립니다. 측정된 생산성 지표를 분석하고, 관리하는 방법을 통해 생산성 향상을 도모할 수 있습니다.
학습목표
1. 생산성 개념을 이해 및 해석하고, 활용법을 숙지할 수 있다.
2. 생산성 투입요소별 생산성 측정방법 및 분석능력을 배양할 수 있다.
3. 생산성 향상을 위한 개선 포인트를 도출하고, 현업적용방안을 연구할 수 있다.
학습대상
1. 생산관리, 생산기획, 생산지원부문 담당자
2. 제조, 생산기술, 설비관리, 공정관리 담당자
3. 경영관리, 공장혁신 담당자
강사 및 내용전문가 소개
평가비율 및 수료기준
학습목차
1
생산성의 의미와 단계별 관리 포인트
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Intro
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Goal
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Study(1)
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Study(2)
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Study(3)
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Summary
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Outro
2
표준시간의 구조와 측정기법
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Intro
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Goal
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Study(1)
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Study(2)
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Study(3)
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Summary
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Outro
3
노동생산성 구조와 관리 지표
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Intro
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Goal
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Study(1)
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Study(2)
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Study(3)
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Summary
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Outro
4
PAC시스템 구성과 노동생산성 향상 실무
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Intro
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Goal
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Study(1)
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Study(2)
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Study(3)
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Summary
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Outro
5
설비생산성 구조와 관리 지표
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Intro
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Goal
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Study(1)
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Study(2)
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Study(3)
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Summary
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Outro
6
PACE시스템 구성과 설비생산성 향상 실무
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Intro
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Goal
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Study(1)
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Study(2)
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Study(3)
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Summary
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Outro
7
제조원가 구성요소 및 가공비 활용
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Intro
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Goal
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Study(1)
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Study(2)
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Study(3)
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Summary
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Outro
8
부가가치 구조와 부가가치생산성시스템 구축
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Intro
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Goal
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Study(1)
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Study(2)
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Study(3)
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Summary
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Outro
수강후기
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