과정정보
교육소개
직무는 프로, 리더는 아마추어인 초보팀장을 위한 온보딩 매뉴얼 A to Z MZ세대를 리드해야 하는 MZ세대 조직장을 위한 리더십역량, 성과관리 스킬, 멘탈관리 방법까지!
학습목표
1. 팀 리더의 역할과 책임을 이해할 수 있다
2. 성과를 내는 팀장의 스킬과 태도를 함양할 수 있다
학습대상
1. 1~3년 경력의 팀장 또는 팀장급 직장인
2. 팀장으로 진급 예정인 직장인
3. 팀장으로 성장하고 싶은 직장인
강사 및 내용전문가 소개
김아름, 김원상, 김다혜 (플랜비그룹 컨설턴트)
평가비율 및 수료기준
진도율 0%
최종평가 100%
수료기준: 60점 이상
학습목차
1
오늘부터 팀장, 우리 팀 하나로 만들기
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START
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팀장이 된 첫 날, 무엇부터 해야 할까요?
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서로 어색하고 서먹한 이 분위기를 어쩌죠?
2
구성원의 마음을 움직이는 힘, 동기부여
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START
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팀을 하나로 만들고 싶어요
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그라운드에서 뛰어야 할 사람은 누구인가요?
3
탁월한 팀장의 비밀, 갈등관리와 성과관리
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START
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팀원들이 함께 일하고 싶어 하지 않아요
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팀원들의 업무를 매니징하기가 어려워요
4
구성원을 성장시키는 업무지시와 피드백
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START
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팀장이 되고 나니, 팀원 대하기가 더 어려워요
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팀원 맞춤형으로 업무 분장과 피드백을 할 수 없을까요?
5
파워풀한 팀 만들기, 팀장과 팀원의 퍼포먼스 관리
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START
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어떻게 하면 팀원들이 업무를 즐겁게 할 수 있을까요?
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리더역할을 할수록 진짜 제가 없어지는 것 같아요
6
팀장의 생존을 위한 마음관리와 나만의 리더십
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START
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외롭다, 팀장
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사람들이 저 더러 팀장이 되더니 변했다고 해요
수강후기
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