과정정보
교육소개
뉴노멀 시대에 완전히 달라진 경영환경과 구성원들의 가치관으로 인해 발생한 리더십의 위기에 대해 알아보고, 이를 돌파하기 위한 구성원과의 바람직한 인간관계를 갖는 방법 및 뉴노멀 시대에 효과적인 업무관리 방법에 알아볼 수 있다.
학습목표
뉴노멀 시대의 특징을 이해하고, 달라진 개인의 가치관과 직장문화에 맞는 새로운 리더십 과제를 인식할 수 있다.
새로운 리더십의 근본원리를 이해하고, 조직관리의 혁신방향을 구축할 수 있다.
뉴노멀 시대에 효과적으로 일할 수 있는 워크스마트 업무환경을 구축하고, 비대면 상황에서도 효율적으로 업무를 관리할 수 있다.
학습대상
기업체, 공공기관의 조직 리더, 팀장, 그룹장, 파트장
MZ세대에게 인정받는 리더가 되고 싶은 임직원
세대 차이를 극복하고 리더십을 발휘하고 싶은 모든 분
강사 및 내용전문가 소개
이호건
현)
PSI컨설팅 이러닝센터 자문교수
현) 휴비즈코퍼레이션
대표이사
평가비율 및 수료기준
학습목차
1
뉴노멀 시대, 새로운 리더십이 필요한 이유
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뉴노멀 시대, 새로운 리더십이 필요한 이유
3
[동기부여] 물질적 보상만이 전부가 아니다!
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[동기부여] 물질적 보상만이 전부가 아니다!
4
[소통] 언택트 소통, 피할 수 없다면 즐겨라!
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[소통] 언택트 소통, 피할 수 없다면 즐겨라!
5
[협업] 뉴노멀 시대에도 협업은 포기할 수 없는 전략이다!
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[협업] 뉴노멀 시대에도 협업은 포기할 수 없는 전략이다!
6
[코칭] 교학상장(敎學相長)의 자세로 코칭하라
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[코칭] 교학상장(敎學相長)의 자세로 코칭하라
7
[주도성 강화] 구성원을 주도적 업무수행자로 육성하라
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[주도성 강화] 구성원을 주도적 업무수행자로 육성하라
8
[스마트워크] 워크 다이어트(work diet)를 일상화하라
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[스마트워크] 워크 다이어트(work diet)를 일상화하라
9
[시간관리] 스마트하게 놀지만 말고 스마트하게 일 좀 하자!
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[시간관리] 스마트하게 놀지만 말고 스마트하게 일 좀 하자!
10
[리스크관리] 플랜B를 일상화, 체계화하라
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[리스크관리] 플랜B를 일상화, 체계화하라
11
[성과관리] 성과관리 과정에서 상호작용 수준을 높여라
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[성과관리] 성과관리 과정에서 상호작용 수준을 높여라
12
[회의운영] 비대면 상황에서도 회의 생산성을 높여라
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[회의운영] 비대면 상황에서도 회의 생산성을 높여라
수강후기
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