과정정보
교육소개
상사와 후배 사이에서 일 잘하는 리더가 되는 기술! 베이비부머 세대와 X세대부터 밀레니얼 세대와 Z세대까지! 조직을 구성하는 세대가 다양해지면서 조직문화가 크게 바뀌고 있습니다. 이런 변화의 한복판에서 조직의 허리를 담당하는 중간관리자의 역할은 어느 때보다 중요해지고 있습니다. 본 과정은 이들에게 필요한 중간관리자로서의 마인드과 핵심 업무 역량을 한방에 학습할 수 있도록 구성하였습니다. 실무와 관리를 동시에 효율적으로 해낼 수 있는 시간관리 기술, 최고의 성과를 끌어내는 피드백의 기술, 일할 맛 나는 조직을 만드는 동기부여 기술, 디자인씽킹으로 조직의 문제를 해결하는 기술 등 중간관리자가 갖추어야 할 역량을 체계적으로 소개하여, 혁신을 꿈꾸는 리더로 성장할 수 있도록 안내합니다.
학습목표
1. 조직 내 중간관리자로서의 역할과 책임에 대해 이해하고, 이를 현업에서 실천하기 위한 핵심 업무 역량을 갖출 수 있다.
2. 상사를 서포트하고 후배를 이끄는 요령을 습득하여, 조직관계관리에 적용할 수 있다.
3. 중간관리자로서 실무와 조직관리를 동시에 효율적으로 수행할 수 있는 기술을 함양하여, 업무 성과를 높일 수 있다.
학습대상
1. 중간관리자의 리더십 요령을 습득하고자 하는 직장인
2. 상사와 후배 사이에서 성공적인 조직관리를 수행하고자 하는 직장인
3. 중간관리자의 역할과 핵심 업무 역량을 함양하고자 하는 직장인
강사 및 내용전문가 소개
한상아 중간관리자 리더십, 팀빌딩/갈등교육 (4MAT Trainer, 성격유형 Big 5 강사) 브런치 작가, 필명 ‘코모레비’ 조직문화/리더십 관련 칼럼 기고 現) D그룹 인재개발원 가치교육팀 前) 게임회사 N 인재문화팀 교육파트장
평가비율 및 수료기준
학습목차
1
중간관리자는 처음이라서
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Intro
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일잘러를 향하여
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Summary
2
호구와 호인의 한 끗 차이: 현명한 시간관리
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Intro
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일잘러를 향하여
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Summary
3
일한만큼 인정받기란 얼마나 어려운가: 스마트한 성과관리
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Intro
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일잘러를 향하여
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Summary
4
떠넘길 것인가, 믿고 맡길 것인가: 일할 맛 나는 조직을 만드는 동기부여
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Intro
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일잘러를 향하여
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Summary
5
기분이 태도가 되지 않도록: 나를 지키며 성장하는 감정관리
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Intro
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일잘러를 향하여
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Summary
6
샌드위치 중간관리자의 딜레마, 누구의 편이 될 것인가?: 관계를 이어주는 갈등관리
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Intro
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일잘러를 향하여
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Summary
7
부하가 아닌 파트너로, 꼰대가 아닌 러닝메이트로: 시너지를 만드는 사람관리
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Intro
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일잘러를 향하여
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Summary
8
동료들과 윈윈하는 기쁨을: 갈등을 뛰어넘는 협업의 기술
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Intro
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일잘러를 향하여
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Summary
9
내가 조직을 변화시킬 수 있을까?: 성공적인 변화관리
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Intro
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일잘러를 향하여
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Summary
10
틈에 끼지 말고 틀을 깨는 리더로! New Normal, New Leadership
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Intro
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일잘러를 향하여
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Summary
수강후기
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