과정정보
교육소개
당신이 밤새 작성한 기획안이 오늘도 상사에게 지적 받아서, 지금 이 순간 한숨짓고 있지는 않은가? 도대체 ‘기획’이 무엇이기에 이토록 당신을 괴롭히는 걸까? ‘기획’이라는 단어만 들어도 고구마 100개를 먹은 것처럼 가슴이 답답한 당신에게 속을 뻥 뚫어줄 사이다 같은 기획의 가이드라인을 선사한다. 지금부터 기획력을 단숨에 업그레이드하는 팁들과 지금 바로 써먹을 수 있는 기획 프레임들을 대방출한다. 심플한 메시지, 확실한 데이터, 깔끔한 계획으로 상사에게 프리패스 하는 그날이 얼마 남지 않았다! 지금 바로 시작하자!
학습목표
상사의 의도를 이해하고 전략적 관점에서 문제를 정확히 정의 내릴 수 있다.
논리적으로 현상과 원인을 분석하고 자신의 의견을 정리할 수 있다.
가치를 만들어낼 수 있는 창의적이고 차별화된 대안을 도출할 수 있다.
보고를 받는 상사의 뇌리에 강력하게 기억될 결론을 도출할 수 있다.
아이디어를 구체화하고 실천 가능한 계획을 수립할 수 있다.
기획의 질을 높일 수 있도록 정보를 제대로 활용할 수 있다.
학습대상
기획 업무를 어디서부터 시작해야 할지 막막한 조직 구성원
상사에게 프리패스하는 기획서를 만들고 싶은 조직 구성원
아이디어를 구체화하고 현실 가능한 계획을 도출하고 싶은 조직 구성원
회사 내 조직의 창의성을 북돋고 싶은 관리자급 직원
강사 및 내용전문가 소개
양은우
現 한국능률협회 전임교수
前 LG전자 연구기획팀, 두산 전자, CJ 프레시웨이 전략기획팀장
前 ㈜동성홀딩스 경영전략 및 신사업 담당 임원(상무이사)
前 단국대학교 외래교수, DBR(동아비즈니스리뷰) 객원 편집위원
평가비율 및 수료기준
학습목차
1
성공한 기획과 실패한 기획, 그 한 끗 차이의 비밀
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Intro
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TO DO 리스트
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기획의 정석
2
'마음 읽기'로 기획의 포문을 열어라
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Intro
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TO DO 리스트
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기획의 정석
3
기획과 계획 사이, 기획의 개념 제대로 알고 가기
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Intro
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TO DO 리스트
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기획의 정석
4
프로 기획러는 진짜 문제를 찾는다
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Intro
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TO DO 리스트
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기획의 정석
5
논리적 문제 해결을 위한 도구, 로직트리
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Intro
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TO DO 리스트
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기획의 정석
6
한눈에 결론을 보여주는 힘, 피라미드 구조
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Intro
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TO DO 리스트
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기획의 정석
7
시스템적 관점으로 모든 가능성을 사고하라
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Intro
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TO DO 리스트
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기획의 정석
8
내 기획의 짧고 강렬한 메시지, 콘셉트 찾기
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Intro
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TO DO 리스트
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기획의 정석
9
세상에 없는 생각을 만드는 5가지 창의적 습관
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Intro
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TO DO 리스트
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기획의 정석
10
차별화 포인트를 만드는 강력한 무기, 블루오션 전략
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Intro
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TO DO 리스트
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기획의 정석
11
손에 잡히는 실행 계획을 수립하라
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Intro
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TO DO 리스트
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기획의 정석
12
설득력을 높이는 기획의 기술, 소통과 신뢰
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Intro
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TO DO 리스트
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기획의 정석
수강후기
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