과정정보
교육소개
연구개발을 위한 전략에서 R&D 프로젝트 관리까지 핵심 포인트 제시!
시장변화와 경영환경변화에서 연구원들이 효율적이고, 효과적인 연구개발을 수행하기 위해서는 연구개발 과제선정부터 연구기획, 수행, 성과관리, 사업화 등 연구개발 전주기에 걸친 기본적 이해가 필수적입니다.
본 과정은 연구개발 의미와 기술전략부터 프로젝트까지 연구원의 업무특성을 이해하고, 연구개발에 있어 프로세스 활용방법과 신제품 개발을 위한 필수개념을 정리하여 알려드립니다. 또한 기술예측의 목적과 활용방법을 알아보고, 미래 유망기술의 개념 및 발굴 프로세스를 다양한 사례와 접목하여 제시했습니다.
학습목표
1. 연구개발의 정의와 목적을 이해하고, 연구개발의 중요성을 인식할 수 있다.
2. 전략에서 R&D 프로젝트까지 핵심 개념과 중요 포인트를 이해할 수 있다.
3. 기술예측 방법론 및 프로세스를 파악할 수 있다.
4. 체계적인 기술기획을 위한 기술로드맵(TRM)을 작성하여 활용할 수 있다.
학습대상
1. 제품개발 및 연구개발 실무자
2. 연구과제 관리자 및 R&D 기획 실무자
3. 기업 및 연구소의 연구개발관리자
강사 및 내용전문가 소개
이장욱
평가비율 및 수료기준
학습목차
수강후기
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