[구매자재 아카이브] 협력업체관리 노하우
#구매자재#노하우#협력업체관리
이러닝 모바일
교육기간
학습시간
8시간
교육비
90,000원
환급비
비환급
강사
목진환
과정정보
교육소개
구매업무의 핵심, 협력업체와 제휴관계 유지 노하우 제시! 구매담당자에게 협력업체는 굉장히 중요한 곳입니다. 자사제품, 서비스의 품질은 협력업체로부터 나오기 때문입니다. 그만큼 협력업체가 중요하지만 협력업체를 잘 다루기는 쉬운 일이 아닙니다. 본 과정은 협력업체를 관리하는데 필요한 사항 전반에 대해 알려드립니다. 협력업체관리 실무지식과 신규업체 선정방안, 기존업체 운영방안, 납기 및 품질관리 방안에 대한 내용으로 구성되어 있으며, 이를 통해 협력업체를 체계적으로 관리하고, 협력사와 제휴관계를 유지하는 능력을 향상시켜 드립니다.
학습목표
1. 협력업체관리에 필요한 기본개념을 이해할 수 있다.

2. 신규업체 선정, 기존업체 운영관리, 납기/품질 관리 방안을 파악할 수 있다.

3. 다양한 사례를 통해 협력업체관리에 필요한 실무스킬을 함양할 수 있다.
학습대상
1. 구매관리, 공급관리, 생산관리, 자재관리 실무자 및 관리자

2. 외주관리, 협력업체관리, 동반성장부문 실무자 및 관리자
강사 및 내용전문가 소개
목진환
평가비율 및 수료기준
진도율 100%
수료기준: 80점 이상
학습목차
1
구매관리와 협력업체관리의 관계
- 구매관리와 협력업체관리의 관계
2
협력업체관리 개요와 관리 프로세스
- 협력업체관리 개요와 관리 프로세스
3
신규협력업체 발굴 및 선정 프로세스
- 신규협력업체 발굴 및 선정 프로세스
4
협력업체 납기관리 중요성과 관리포인트
- 협력업체 납기관리 중요성과 관리포인트
5
협력업체 품질관리 필요성과 관리포인트
- 협력업체 품질관리 필요성과 관리포인트
6
협력업체 정기 평가 및 사후관리
- 협력업체 정기 평가 및 사후관리
7
협력업체 리스크 관리
- 협력업체 리스크 관리
8
협력업체 지도 육성을 통한 동반성장 추진
- 협력업체 지도 육성을 통한 동반성장 추진
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