과정정보
교육소개
천재 경영자들의 핵심 노하우를 단 한 문장으로 배운다!
전 세계적으로 위대한 기업은 왜 성공했고, 그들은 어떻게 혁신을 이루어냈을까요?
보통 성공한 기업의 성공 전략을 알려주는 정보들은 분량이 많고, 매출액, 비즈니스 모델, 창업동기 등의 기업 현황만 나열하는 형식이라 핵심을 파악하기 어려웠습니다. 하지만 성공한 기업들을 소개하는 데에는 많은 정보가 필요하지 않습니다. 세상을 바꾼 기업에는 혁신의 한 줄이 새겨져 있기 때문이죠.
“10년이 지나도 변하지 않는 것을 추구하라!”, “우리는 가족이 아니다. 프로 스포츠 팀이다.” “사업가가 아닌 예술가가 되어야 한다.”
위대한 기업이 집중했던 단 하나! 혁신적 기업이 실천했단 한 문장!
천재 경영자들의 혁신의 한 줄을 함께 알아봅시다.
학습목표
1. 세계적 기업이 실천했던 한 문장이 어떻게 구성원을 단합시키고 조직을 성장시켰는지 이해하고, 이를 조직에 적용할 수 있다.
2. 성공한 경영인의 사고방식과 행동을 벤치마킹함으로써, 경영의 본질을 깨닫고 기업의 생존 전략을 고민할 수 있다.
학습대상
1. 천재 경영자들의 핵심 노하우의 핵심을 제대로 알고 싶은 모든 임직원
2. 성공의 핵심 전략을 좀 더 쉽게 이해하고, 비즈니스에 적용하고 싶은 임직원
강사 및 내용전문가 소개
정다정 홍보 총괄 상무
(인스타그램)
평가비율 및 수료기준
진도율 0%
최종평가 100%
수료기준: 60점 이상
교재정보
학습목차
1
다이슨, “ 단지 제대로 작동해야 한다고 생각할 뿐이다.”
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다이슨, “ 단지 제대로 작동해야 한다고 생각할 뿐이다.”
2
나이키, “슈독(Shoe Dog)들과 함께했다.”
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나이키, “슈독(Shoe Dog)들과 함께했다.”
3
소프트뱅크, “무엇이든 골이 빠개지게 생각한다.”
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소프트뱅크, “무엇이든 골이 빠개지게 생각한다.”
4
룰루레몬, “우리 고객은 여행과 운동을 좋아하고 패션에 민감한 전문직 여성이다.”
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룰루레몬, “우리 고객은 여행과 운동을 좋아하고 패션에 민감한 전문직 여성이다.”
5
깃랩, “메신저로 대화할 때는 대문자를 쓰지 않는다.”
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깃랩, “메신저로 대화할 때는 대문자를 쓰지 않는다.”
6
아마존, “10년 뒤에 변하는 것보다 10년이 지나도 변하지 않는 것을 추구하라.”
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아마존, “10년 뒤에 변하는 것보다 10년이 지나도 변하지 않는 것을 추구하라.”
7
파타고니아, “새로 출시하는 재킷을 사지 마세요.”
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파타고니아, “새로 출시하는 재킷을 사지 마세요.”
9
미라이공업, “인간은 말이 아니다. 채찍은 필요없다. 당근만 주면 된다.”
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미라이공업, “인간은 말이 아니다. 채찍은 필요없다. 당근만 주면 된다.”
10
링크드인, “아무하고나 연결되지 않겠다.”
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링크드인, “아무하고나 연결되지 않겠다.”
11
맥도날드, “최고의 이익은 고객의 얼굴에 떠오르는 만족의 미소다.”
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맥도날드, “최고의 이익은 고객의 얼굴에 떠오르는 만족의 미소다.”
12
필립스, “변화에 동참하지 않는 사람들까지 존중하라.”
-
필립스, “변화에 동참하지 않는 사람들까지 존중하라.”
13
사우스웨스트항공, “기업은 두려움보다 사랑으로 묶여있어야 강해진다.”
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사우스웨스트항공, “기업은 두려움보다 사랑으로 묶여있어야 강해진다.”
14
몰스킨, “당신이 매일 영감을 얻을 수 있도록”
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몰스킨, “당신이 매일 영감을 얻을 수 있도록”
16
아이디오, “판단을 미루고, 엉뚱한 아이디어를 장려하고, 다양성을 추구하고, 아이디어를 발전시켜라.”
-
아이디오, “판단을 미루고, 엉뚱한 아이디어를 장려하고, 다양성을 추구하고, 아이디어를 발전시켜라.”
17
블루보틀, “우리는 최고의 커피를 원하는 사람들만을 위한 커피를 만든다.”
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블루보틀, “우리는 최고의 커피를 원하는 사람들만을 위한 커피를 만든다.”
18
애플, “사업가가 아닌 예술가가 되어야 한다.”
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애플, “사업가가 아닌 예술가가 되어야 한다.”
19
넷플릭스, “우리는 가족이 아니다. 프로 스포츠팀이다.”
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넷플릭스, “우리는 가족이 아니다. 프로 스포츠팀이다.”
20
유튜브, “사이트는 무조건 사용하기 쉬워야 한다.”
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유튜브, “사이트는 무조건 사용하기 쉬워야 한다.”
수강후기
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