과정정보
교육소개
인정받는 팀장은 확실히 다르다! 플레이어가 아닌 코치로서 팀원들의 역량을 강화하고, 팀 성과를 극대화하는 진정한 팀장이 되고 싶은 이들을 위한 핵심 강의
학습목표
1) 조직 내에서 팀 리더 자신의 존재 목적을 명확히 이해할 수 있다.
2) 팀 성과를 최대로 창출하기 위한 성과관리 프로세스와 방법을 알고 실무에 활용할 수 있다.
3) 팀 성과를 최대로 창출하기 위한 성과코칭 프로세스와 방법을 알고 실무에 활용할 수 있다.
학습대상
팀 성과를 최대로 끌어올리기를 원하는 팀장
성과 목표 달성을 위한 코칭 방법을 알고 팀원들의 성과를 관리하기를 원하는 팀장
팀의 성과를 효과적으로 평가하고 사후 관리하기를 원하는 팀장
강사 및 내용전문가 소개
박기찬
평가비율 및 수료기준
진도율 0%
최종평가 100%
수료기준: 60점 이상
학습목차
1
팀 리더의 역할 ？ 성과로 증명하는 조직 만들기
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팀 리더의 역할 ？ 성과로 증명하는 조직 만들기
2
성과 창출 공식 ？ 성과 달성 극대화를 위한 솔루션
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성과 창출 공식 ？ 성과 달성 극대화를 위한 솔루션
3
성과관리 개념 ？ 성과관리의 의의 및 활용
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성과관리 개념 ？ 성과관리의 의의 및 활용
4
성과관리와 커뮤니케이션 ？ 성과관리에서의 팀 리더 핵심 역할
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성과관리와 커뮤니케이션 ？ 성과관리에서의 팀 리더 핵심 역할
5
목표 수립(1) ？ 목표 수립의 핵심 포인트
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목표 수립(1) ？ 목표 수립의 핵심 포인트
7
목표 수립(3) ？ 목표 수립 프로세스와 면담 노하우
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목표 수립(3) ？ 목표 수립 프로세스와 면담 노하우
8
과정관리(1) ？ 과정 관리의 프로세스와 기대효과
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과정관리(1) ？ 과정 관리의 프로세스와 기대효과
9
과정관리(2) ？ 성과코칭의 정의와 효과적인 성과코칭을 위한 마음가짐
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과정관리(2) ？ 성과코칭의 정의와 효과적인 성과코칭을 위한 마음가짐
10
과정관리(3) ？ 성과코칭의 핵심 요소와 실무 활용 방법
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과정관리(3) ？ 성과코칭의 핵심 요소와 실무 활용 방법
11
과정관리(4) ？ 일대일 성과코칭 면담 프로세스 및 방법론
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과정관리(4) ？ 일대일 성과코칭 면담 프로세스 및 방법론
12
과정관리(5) ？ 역량목표 및 업적목표의 진행 상황 점검 방법
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과정관리(5) ？ 역량목표 및 업적목표의 진행 상황 점검 방법
13
최종평가(1) ？ 연말 최종평가의 핵심 개념 및 중요성
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최종평가(1) ？ 연말 최종평가의 핵심 개념 및 중요성
14
최종평가(2) ？ 최종평가 프로세스 및 준비 사항
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최종평가(2) ？ 최종평가 프로세스 및 준비 사항
15
최종평가(3) ？ 역량성과 및 업적성과 평가 진행 노하우
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최종평가(3) ？ 역량성과 및 업적성과 평가 진행 노하우
16
평가 정리 및 보고 ？ 최종 평가 프로세스를 활용한 리더의 궁극적 역할
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평가 정리 및 보고 ？ 최종 평가 프로세스를 활용한 리더의 궁극적 역할
수강후기
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