핵심 인재를 양성하라! HRD 실무 특화 과정
#HRD 실무 특화 과정#양성#핵심 인재
이러닝 모바일
교육기간
학습시간
17시간
교육비
89,000원
환급비
비환급
과정정보
교육소개
본 강의는 기업에서의 조직원의 능력개발 실무에 대한 내용을 주로한다. 효과적으로 조직원을 육성하기 위한 교육의 기획, 교육의 운영, 사내강의, 각종 교육 관리업무는 무엇인지를 학습하고 이를 실제 수행할 수 있는 기본 지식을 함양한다. 또한 다양한 기업교육 현장에서의 실제 사례를 소개하고 교육이 어떻게 이루어지는지 현실감있게 과정을 진행한다.
학습목표
1. 기업교육의 의의를 이해하고 기업과 교육간의 관계를 설명할 수 있다.
2. 기업교육을 구성하는 주요교육과정과 교육체계를 구성할 수 있는 교육 기획력을 배양하고 현장에 적용한다.
3. 기업에서 수행되는 다양한 교육을 효과적으로 운영하는데 필요한 기본 소양을 학습하고 적용한다.
4. 실제 교육현장에서 교수자로서 효과적인 강의기법을 숙지하고 실제 강의를 수행할 수 있다.
5. 기업교육 담당자가 수행하여야 하는 다양한 관리업무를 숙지하고 필요지식을 숙지한다.
학습대상
HRD 실무 담당자
HRD 실무 관리자
조직 인력개발에 관심이 있는 자
강사 및 내용전문가 소개
최용범
평가비율 및 수료기준
진도율 0%
최종평가 100%
수료기준: 60점 이상
학습목차
1
조직 내 인재개발의 역할
- 조직 내 인재개발의 역할
2
HRD 담당자의 인재상
- HRD 담당자의 인재상
3
교육기획자의 필수 핵심 역량과 역할 행동
- 교육기획자의 필수 핵심 역량과 역할 행동
4
효과적인 교육기획을 위한 정보수집
- 효과적인 교육기획을 위한 정보수집
5
조직의 니즈를 정확히 반영하기 위한 교육요구 분석
- 조직의 니즈를 정확히 반영하기 위한 교육요구 분석
6
교육효과를 극대화하기 위한 실시 준비
- 교육효과를 극대화하기 위한 실시 준비
7
강사의 선정 및 관리 방법
- 강사의 선정 및 관리 방법
8
성공적인 교육 성과에 기여하는 교육 환경 조성 방법
- 성공적인 교육 성과에 기여하는 교육 환경 조성 방법
9
교육 참가자를 활기 있게 만드는 교육 진행 노하우
- 교육 참가자를 활기 있게 만드는 교육 진행 노하우
10
교육평가와 사후관리
- 교육평가와 사후관리
11
사내강의의 실제 ? 사내 강사의 역할과 필수 핵심 역량
- 사내강의의 실제 ? 사내 강사의 역할과 필수 핵심 역량
12
강의 프로세스의 이해와 강의 전개 스킬
- 강의 프로세스의 이해와 강의 전개 스킬
13
좋은 사내강의의 조건과 성공원칙
- 좋은 사내강의의 조건과 성공원칙
14
교육 방법의 선택과 효과적인 강의 진행
- 교육 방법의 선택과 효과적인 강의 진행
15
고성과 조직을 만드는 HRD 담당자의 업무 관리
- 고성과 조직을 만드는 HRD 담당자의 업무 관리
16
4차 산업혁명과 뉴노멀 시대, HRD 패러다임의 변화와 트렌드
- 4차 산업혁명과 뉴노멀 시대, HRD 패러다임의 변화와 트렌드
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