일 잘하는 끈끈한 팀을 위한 하이터치 소통 스킬(참고도서제공)
#소통#스킬#팀
이러닝 모바일 교재
교육기간
학습시간
10시간
교육비
130,000원
환급비
비환급
과정정보
교육소개
일 잘하는 끈끈한 팀을 만드는 리더의 조건, 팀원에 대한 관심과 소통 리더는 팀의 일상속에서 빈번한 소통을 통해 리더십을 발휘해야 합니다. 변화한 세상은 눈치와 염치를 이용한 소통이 더 이상 통하지 않고, 팀원들은 더 이상 회사나 조직의 파워에 연연하지 않습니다. 리더가 팀원들을 아끼고, 팀원들의 성공에도 관심을 갖고, 심리적인 안전감도 줄 수 있어야 합니다. 그래야만 구체적인 업무의 실행에 참여하고 행동하도록 영향력을 발휘할 수 있습니다. 환경은 변했지만 팀을 통해서 협업과 시너지를 추구하는 본질은 변하지 않았고, 마찬가지로 인간이 지닌 보편적인 속성과 소통이 주는 의미도 변하지 않았습니다. 소통을 통해 팀원들이 소속감과 성장감을 느낄 수 있도록 돕고, 일터에서의 몰입을 높이기 위해서 리더는 상황별로 적합한 소통 기술을 갖추고 발휘해야 합니다.
학습목표
1. 일상의 빈번한 소통을 통해 팀원들에게 소속감과 성장감을 부여하고, 궁극적으로 일터에서의 몰입을 이끌어 낼 수 있다.
2. 팀원들에게 일터에서의 긍정경험을 부여해, 바람직한 협업문화를 구축할 수 있다.
3. 다양한 업무 상황은 물론 팀원 개인에 따라 적합한 소통 스킬을 발휘할 수 있다.
학습대상
1. 새롭게 리더 역할을 수행하는 신입 혹은 예비 팀장
2. 변화된 환경에 적합한 소통 스킬에 관심 있는 리더
3. 소통을 통해 본인의 영향력을 발휘하고 싶은 리더
강사 및 내용전문가 소개
이치민
평가비율 및 수료기준
진도율 0%
최종평가 100%
수료기준: 60점 이상
교재정보
리더의 하이터치 소통스킬
교재명
리더의 하이터치 소통스킬
저   자
이치민
출판사
피플밸류HS
출판일
2023-04-15
페이지
302
학습목차
1
소통 스킬로 발휘되는 리더십
- 소통 스킬로 발휘되는 리더십
2
신뢰구축을 위한 1 on 1 대화 방법
- 신뢰구축을 위한 1 on 1 대화 방법
3
목표와 변화 방향 제시를 위한 스토리텔링 방법
- 목표와 변화 방향 제시를 위한 스토리텔링 방법
4
구성원의 참여를 이끄는 퍼실리테이션
- 구성원의 참여를 이끄는 퍼실리테이션
5
이해충돌과 갈등의 해결을 위한 협상 방법
- 이해충돌과 갈등의 해결을 위한 협상 방법
6
구성원의 구체적 목표와 역할을 배분하는 소통
- 구성원의 구체적 목표와 역할을 배분하는 소통
7
과제추진의 성공과 구성원의 문제해결을 돕기 위한 소통
- 과제추진의 성공과 구성원의 문제해결을 돕기 위한 소통
8
평가의 수용도를 높이고, 구성원의 성장을 돕는 소통
- 평가의 수용도를 높이고, 구성원의 성장을 돕는 소통
9
구성원의 행동강화를 위한 소통 방법
- 구성원의 행동강화를 위한 소통 방법
10
협업과 시너지의 긍정경험을 돕는 소통
- 협업과 시너지의 긍정경험을 돕는 소통
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