공개교육
일 잘하는 직장인의 기획력 향상
#과제발굴#기획안#논리적사고#핵심인재
집합 일 잘하는 직장인의 기획력 향상
교육기간
학습 가능한 일정이 없습니다.
교육시간
2일 14시간
교육비
일반 550,000원  ·  회원사 500,000원
할인정책 회원사 검색
무료수강권
사용가능
고용보험
비환급
교육장
유의사항
과정 개최 최소 인원이 미달될 경우 취소될 수 있으며, 접수하신 분께는 사전에 연락드립니다. 교육 준비를 위하여 5근무일 이전 접수를 권장합니다.
과정문의
경영교육센터 (02-6240-5652, hkchoi@ksa.or.kr)
접수문의
(, )
과정정보
교육소개
교육목표
  • 기획의 기본 프로세스에 기반한 구체적인 방법 이해 및 업무에 활용 능력 향상
  • 기획을 구체화하고 이를 실행 및 고도화할 수 있는 전략적 스킬 함양
교육대상
  • 기획력을 강화하고 싶은 전 부서 실무자
  • 조직에서 새로운 과제를 발굴하여 가치있게 구현해보고 싶은 기획 업무 실무자
교육내용
모듈 세부 내용 일차
남다른 기획의
출발점
  • ‘기획’의 개념과 의미
  • 생각을 기획으로 만들어주는 조건
  • 글로벌 기업들의 가치 기획 트렌드 (NPD Process)
      [실습] Charter를 활용한 기획 영역의 선정
1일차
(09:30~17:30)
기획 프로세스 ①
기초 컨셉 개발
  • 컨셉 개발의 기본 순서
      - 타겟 고객의 선정
      - 문제의 우선순위 분류
      - 해결안 아이디에이션(Ideation)
      [실습] 기초 컨셉 개발
기획 프로세스 ②
컨셉의 가치 강화
  • 기획안(컨셉)의 가치 강화 방법
      - End Image의 사전 수립과 활용
      - Journey Map을 활용한 고객 경험 개선
      - 주장의 타당성과 객관성을 높이는 방법
      [실습] 컨셉 가치 강화 방법론 실습
2일차
(09:30~17:30)
기획 프로세스 ③
논리적/비판적 검토
  • 논리적/비판적 사고를 활용한 컨셉 검토
      [실습] 이해관계자 역할 이입을 통한 Critical Point 도출
      - 논리적/비판적 컨셉 검토의 주요 관점
기획 프로세스 ④
전략적 소통/고도화
  • 기획 컨셉의 전략적 소통
      - 컨셉 프레이밍, 로드맵의 수립과 활용, 타이밍의 선택
  • 피드백을 반영한 기획안(컨셉) 고도화
교육 일정
1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
20-21 역삼 7-8 역삼 18-19 역삼
연관과정
  • 일 잘하는 직장인의 데이터 활용 문제해결력
  • 업무 성과를 높이는 직장인의 7가지 핵심 스킬
  • 프로일잘러의 핵심인재 노하우
교육 운영방식
듀얼
집합(대면)과 라이브(비대면)를 동시에 진행 / 교육생이 원하는 방식을 선택하여 수강 가능
집합강의
오프라인 교육장에서 대면으로 진행됩니다.
라이브강의
Zoom을 통해 원격접속 방식으로 진행되며, 실시간 강좌 청취와 질의응답이 가능합니다. 교육 전 교재 수령을 위하여 개최 1주일 전까지 접수 해주셔 야 합니다.
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