공개교육
프로일잘러의 핵심인재 노하우
#문제해결#성과창출#업무추진#일잘러
집합 프로일잘러의 핵심인재 노하우
교육기간
학습 가능한 일정이 없습니다.
교육시간
2일 14시간
교육비
일반 550,000원  ·  회원사 500,000원
무료수강권
사용가능
고용보험
비환급
교육장
유의사항
과정 개최 최소 인원이 미달될 경우 취소될 수 있으며, 접수하신 분께는 사전에 연락드립니다. 교육 준비를 위하여 5근무일 이전 접수를 권장합니다.
과정문의
경영교육센터 (02-6240-5652, hkchoi@ksa.or.kr)
접수문의
(, )
과정정보
교육소개
교육목표
  • 업무를 효과적으로 수행하기 위한 기본개념과 방법 이해
  • 자신의 역할을 이해하고 팀원들과 협력 할 수 있는 커뮤니케이션 능력 향상
  • 업무환경 변화에 대응하고 체계적으로 업무를 하는 방법 및 경력관리 방법 습득
교육대상
  • 사원, 대리 등 초급〮중급 실무자
교육내용
모듈 세부 내용 일차
일의 의미와 업무관리
  • 업무의 정의와 의미
  • 일을 잘한다는 것
  • 실력과 스펙의 승자는?
  • 개인차원의 과제: 태도, 의도, 행동
  • 시장에서 원하는 매력적인 인재란?
1일차
(09:30~17:30)
일 잘하는 사람의 특징
  • Performance = Attitude x Ability
  • 핵심인재들의 특징
  • 핵심인재들의 성과창출 방법
  • 공모전에서 수상하기 위해서는 심사위원의 마음으로 만들어라
  • 컨설턴트처럼 사고하는 기술
  • Fact base 사고
문제의 발견과 해결
  • 문제발견의 기술: 생각의 힘
  • 조직의 문제는 정답이 아니라, 적절한 방법을 찾는 것이다
  • 원인 규명의 기술
  • 아이디어 탐색
  • 실행안 개발
2일차
(09:30~17:30)
체계적 업무 추진
  • Plan - Do - See Cycle
  • 업무 추진계획: 요구사항, 기대결과, 처리방법
  • 실행안 수립: 내가 할 일과 협력할 일
  • 결과검토: 일은 되게 하라
  • 중간보고의 중요성
  • 보고의 원칙- 1: 5: 8
  • 품질은 자존심이고 납기는 생명이다
교육 일정
1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
10-11 역삼 30-7.1 역삼 18-19 역삼 11-12 역삼
연관과정
  • 업무 성과를 높이는 직장인의 7가지 핵심 스킬
  • 업무 성과를 높이는 MBTI 커뮤니케이션
교육 운영방식
듀얼
집합(대면)과 라이브(비대면)를 동시에 진행 / 교육생이 원하는 방식을 선택하여 수강 가능
집합강의
오프라인 교육장에서 대면으로 진행됩니다.
라이브강의
Zoom을 통해 원격접속 방식으로 진행되며, 실시간 강좌 청취와 질의응답이 가능합니다. 교육 전 교재 수령을 위하여 개최 1주일 전까지 접수 해주셔 야 합니다.
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