공개교육
과·차장 역량 강화
#과장#리더십#자기인식#조직관리#차장
집합 과·차장 역량 강화
교육기간
학습 가능한 일정이 없습니다.
교육시간
2일 14시간
교육비
일반 550,000원  ·  회원사 510,000원
할인정책 회원사 검색
무료수강권
사용가능
고용보험
비환급
교육장
유의사항
과정 개최 최소 인원이 미달될 경우 취소될 수 있으며, 접수하신 분께는 사전에 연락드립니다. 교육 준비를 위하여 5근무일 이전 접수를 권장합니다.
과정문의
경영교육센터 (02-6240-5652, hkchoi@ksa.or.kr)
접수문의
(, )
과정정보
교육소개
교육목표
  • 팀장과 구성원 간의 관계 구축 방법을 학습하여 팀 커뮤니케이션 역량 향상
  • 일을 통한 구성원의 성장을 이끌 수 있는 업무지시와 동기부여 방법 학습 및 적용
  • 팀의 목표에 따른 실행 및 성과 창출 능력 향상
교육대상
  • 조직 내 중간 관리자(과장, 차장)
  • 팀 내 리더의 역할인 실무자, 파트장, 파트 리더
교육내용
모듈 세부 내용 일차
환경의 변화와 리더의 변화
  • 경영환경의 변화와 사람의 변화
  • 내가 경험한 최고의 리더, 최악의 리더
  • 세대별 인식차이: X세대가 키운 Z세대
  • 사람이 가져온 일터의 변화
  • 프런트라인 리더의 중요성
1일차
(09:30~17:30)
리더의 자기인식과
구성원의 이해
  • ___ 때문에 입사하고 ____때문에 퇴사한다
  • 자기의 이중성: 남이 보는 나와 내가 보는 나
  • 자기인식과 관계망의 확장
  • 목표는 수립이 아니라, 합의가 중요하다
  • 목표 달성을 위한 구성원의 성장단계 이해
구성원에 따른
리더십 발휘
  • 구조화된 업무지시: 구성원별 명확한 업무지시
  • 나의 행복했던 조직생활: 리더십은 일치가 중요하다
  • 6가지 핵심동기와 동기부여 방법
  • 피드백의 기술: 긍정 피드백과 부정 피드백
2일차
(09:30~17:30)
성공적인 팀 경험
  • 조직관리를 위한 조직심리
  • 하버드 경영대학원의 경험적 학습 프로그램
  • 프로세스 개선을 통한 역동성 실험
  • 스펙이 성공할까? 실력이 성공할까?
교육 일정
1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
10-11 역삼 7-8 대전 22-23 수원 12-13 역삼
16-17 부산 		11-12 역삼 16-17 대전 17-18 수원
연관과정
  • 승진자 역량 강화
  • 초급관리자 역량강화(브릿지 리더십)
  • 일 잘하는 직장인의 기획력 향상
교육 운영방식
듀얼
집합(대면)과 라이브(비대면)를 동시에 진행 / 교육생이 원하는 방식을 선택하여 수강 가능
집합강의
오프라인 교육장에서 대면으로 진행됩니다.
라이브강의
Zoom을 통해 원격접속 방식으로 진행되며, 실시간 강좌 청취와 질의응답이 가능합니다. 교육 전 교재 수령을 위하여 개최 1주일 전까지 접수 해주셔 야 합니다.
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