공개교육
관리자 역량 강화
#성과관리#소통#인재육성#조직문화#코칭
집합 관리자 역량 강화
교육기간
학습 가능한 일정이 없습니다.
교육시간
2일 14시간
교육비
일반 550,000원  ·  회원사 510,000원
할인정책 회원사 검색
무료수강권
사용가능
고용보험
비환급
교육장
유의사항
과정 개최 최소 인원이 미달될 경우 취소될 수 있으며, 접수하신 분께는 사전에 연락드립니다. 교육 준비를 위하여 5근무일 이전 접수를 권장합니다.
과정문의
경영교육센터 (02-6240-5652, hkchoi@ksa.or.kr)
접수문의
(, )
과정정보
교육소개
교육목표
  • 관리자의 역할과 책임 이해
  • 효율적인 업무 관리 방법 습득을 통한 조직 성과에 기여
  • 관리자의 현업 리더십 과제 해결
교육대상
  • 팀장, 예비 관리자, 현장 감독자 등 관리자
  • 리더에게 필요한 핵심 역량을 개발하고자 하는 관리자
  • 과장, 차장, 부장 등 관리자 역할 수행자
교육내용
모듈 세부 내용 일차
관리자의 역할과 책임
  • 환경변화에 따른 관리자의 역할
  • 리더의 영향력 : 고성과 팀과 저성과 팀의 경쟁력 차이
  • 관리자의 메티인지 역량
1일차
(09:30~17:30)
고성과 팀 관리자 되기
  • 성과관리와 관리자의 역할: 목표 합의, 중간점검, 성과관리
  • 직원의 역량에 따른 성과관리 전략
  • 고성과자 VS 저성과자
조직 문화와 갈등관리
  • 조직문화와 리더십의 상호작용
  • 팀 발전단계별 관리자 역할
  • 갈등관리와 팀워크 향상 전략
조직 변화를 위한 혁신 리더 되기
  • 조직변화 단계와 단계별 전략 수립
  • 조직변화에 성공하는 리더의 특징
  • [토의] 변화에 대응하는 변화 관리자 유형
2일차
(09:30~17:30)
소통하는 조직
  • MZ세대 소통방식 이해 및 업무지시 전략
  • [토의] 나의 소통 스타일과 부하직원에 미치는 영향
  • 부하직원 대화 유형에 맞춘 소통 전략
인재육성과 코칭
  • 관리자에게 코칭 역량이 중요한 이유
  • 부하직원의 성장을 돕는 코칭 실전 대화 스킬
교육 일정
1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
16-17 역삼 21-22 수원 19-20 역삼 24-25 역삼 18-19 역삼 30-31 수원 27-28 역삼
연관과정
  • 고급관리자 CORE 리더십(강점기반 역량 강화)
  • 요즘 리더를 위한 소통 역량 강화
  • 리더십 역량 강화
교육 운영방식
듀얼
집합(대면)과 라이브(비대면)를 동시에 진행 / 교육생이 원하는 방식을 선택하여 수강 가능
집합강의
오프라인 교육장에서 대면으로 진행됩니다.
라이브강의
Zoom을 통해 원격접속 방식으로 진행되며, 실시간 강좌 청취와 질의응답이 가능합니다. 교육 전 교재 수령을 위하여 개최 1주일 전까지 접수 해주셔 야 합니다.
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