공개교육
대리 역량 강화
#대리#목표달성#문제해결#보고기법#셀프리더#승진자
집합 대리 역량 강화
교육기간
학습 가능한 일정이 없습니다.
교육시간
2일 14시간
교육비
일반 550,000원  ·  회원사 510,000원
무료수강권
사용가능
고용보험
비환급
교육장
유의사항
과정 개최 최소 인원이 미달될 경우 취소될 수 있으며, 접수하신 분께는 사전에 연락드립니다. 교육 준비를 위하여 5근무일 이전 접수를 권장합니다.
과정문의
경영교육센터 (02-6240-5652, hkchoi@ksa.or.kr)
접수문의
(, )
과정정보
교육소개
교육목표
  • 주도적 업무 추진을 위한 실무 역량 강화
  • 조직과 상사가 원하는 방향으로 업무를 기획하고 추진하는 능력 함양
  • 조직 내 문제를 ‘문제 해결 프레임워크’를 통해 해결하는 방법 습득
교육대상
  • 주도적으로 업무를 기획하고 싶은 신임 대리 및 대리 직급 승진 예정자
  • 효과적인 업무 수행 방법을 통해 성과를 높이고 싶은 대리
교육내용
모듈 세부 내용 일차
일의 의미와 셀프리더십
  • 일의 의미와 업무의 재해석
  • 내재적 동기와 외재적 동기
  • 우리의 업무구조(소통-문서-보고)
  • 기획적 사고 연습
  • 업무명분 찾기 : 이 일을 왜 해야 하는가?
1일차
(09:30~17:30)
목표 설정과 계획 수립
  • 업무목표 설정 : 스마트 목표의 최소 원칙
  • 어느 기업 사장님의 과제 부여
  • 상사의 특징과 행동 이해
  • 우리의 업무사고(일 머리) 높이기
  • 핵심인재들의 성과창출 비밀
문제의 발견과 대안 탐색
  • 조직에서 문제란 무엇인가?
  • 문제해결 프레임워크
  • 외부고객의 구분과 요구사항 파악
  • 어떻게 강조할 것인가?
2일차
(09:30~17:30)
소통의 기술
  • 어떻게 설명할 것인가?
  • 디코딩 기법과 목차구조
  • 어떻게 작성할 것인가?
  • 짧게 쓰고, 쉽게 쓰고, 구조화시켜라
  • 칭찬은 상사도 춤추게 한다
교육 일정
1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
17-18 수원 13-14 대전
31-4.1 역삼
14-15 부산 12-13 광주
15-16 역삼
23-24 대구 7-8 대전 11-12 역삼 15-16 부산 30-31 역삼 10-11 대구
연관과정
  • 승진자 역량 강화
  • 과차장 역량 강화
  • 프로일잘러의 핵심인재 노하우
교육 운영방식
듀얼
집합(대면)과 라이브(비대면)를 동시에 진행 / 교육생이 원하는 방식을 선택하여 수강 가능
집합강의
오프라인 교육장에서 대면으로 진행됩니다.
라이브강의
Zoom을 통해 원격접속 방식으로 진행되며, 실시간 강좌 청취와 질의응답이 가능합니다. 교육 전 교재 수령을 위하여 개최 1주일 전까지 접수 해주셔 야 합니다.
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